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领导怎样管好下属(领导该怎么管教下属)

当领导的,牢记这三件事,才能把下属管得服服帖帖!

领导最好别在下属面前做这三件事,否则丢了威信,再想服众就难了。

作为一个领导,虽然比下属的位置更高,权利更大,

但领导也不好做呀,如果没有威信,下属不服,开展工作简直是寸步难行,

时间长了,老板就会另请高明了。

这三件事情,在下属面前千万别做,否则容易丢了威信。

领导怎样管好下属(领导该怎么管教下属)

第一,对下属差别对待。

职场上的老司机都懂得对待下属要相互制衡,

每个下属的情况都不一样,每个人擅长的点也不同,

有的人能力很强,有的人任劳任怨,有这种工作细心,你真有拼劲,

不同的下属有不同的用途。领导要能够识别他们的优势,并合理的利用,

但总有很多的下属总是觉得自己付出的多,别人付出的更少,总是想要优待。

领导反而却不能太差别对待员工,你对下属太好吧,他恃宠而骄,

对下属太差吧,他们没有干劲,

所以员工之间要有制衡,一碗水要端平。

领导怎样管好下属(领导该怎么管教下属)

第二,不能被下属公开拒绝。

职场上经常会碰到这样的情况,有的老员工仗着自己年数长,或者跟领导的关系比较好,

在公开场合拒绝领导,甚至当众和领导叫板,

这样的人绝对不能容忍。要知道,下属可以和领导争论,但一旦领导做了决定,就必须要服从。

如果坚持己见,不能服从,这样的下手绝对宁愿开除。

因为这不只是一两件事情的问题,仗着自己资历老,能力强,就可以不服从领导安排,

整个团队还怎么管理?领导的威严在哪里?

领导怎样管好下属(领导该怎么管教下属)

第三,管好团队中的刺头

一个团队中,难免会有那么几个冒泡的刺头。

对待刺头,不可太放纵,也不能太苛刻,

如果是什么无伤大雅的小事儿,有的睁只眼闭只眼也算了,

但如果是涉及到原则性的事情,该处理的,就得果断处理。

即使是公司的关系户,若是作威作福,有损团队氛围,引得众人怨声载道,那也得杀一儆百。

领导怎样管好下属(领导该怎么管教下属)

领导也不好当呀,管理是门艺术,做人是门学问,

该严时严,该松时松。职场如戏,全靠演技。

温馨提示:通过以上关于当领导的,牢记这三件事,才能把下属管得服服帖帖!内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。