《卓有成效的管理者》读后感悟怎么写(《卓有成效的管理者》读后感悟)

《卓有成效的管理者》读后感悟

《卓有成效的管理者》一书中，彼得·德鲁克说的是管理者，他的这一套方法对知识者也有用。我是一名高中英语老师，我自认为符合彼得·德鲁克所说的知识者，这本书对我有很大的启发。

今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。

管理者必须卓有成效；

知识者必须卓有成效；

卓有成效是可以学会的。

彼得·德鲁克的方法论如下；

（1）要做到卓有成效，首先要做的是记录好时间的使用情况。接着衡量各项耗用时间的工作项目的轻重，及衡量各项工作目的的轻重。管理者也许得采用一种检查表，每隔几个月检查一次。这步工作攸关管理者对时间（管理者最稀缺的资源）运用的效率。

（2）第二步，管理者要自省：他应该对组织有什么贡献？方法就是问自己问题。然后要想想自己的目标和组织的目标，不要只求上司满意。

（3）充分发挥人的长处。管理者要在实践中，学着让个人和组织相融合，在此过程中，尊重自己，也尊重他人。

（4）要事优先。善于集中精力，把重要的事情放在前面先做（first things first），而且一次只做好一件事（do one thing at a time）。管理者要有“领导力”，“领导力”不是智慧和天赋，而是指人人皆可达成的专心、决心和目标。

温馨提示：通过以上关于《卓有成效的管理者》读后感悟内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。