大厂的采购员是怎么工作的?(做采购去大厂好还是小厂好)

入职大厂采购太难做？500强采购总监教你：先搞懂集团供应链管理

近期，有同学和我说入职大厂的采购好累，就感觉很难融入，各项制度流程好复杂啊。关键是有很多培训，把简单的东西搞的让人不好懂。

其实在大型企业做采购感觉累往往是钻进了牛角尖，大厂的培训一般都会搞的有些云里雾里，大家都要讲包装，层次的，所以培训不会讲的非常通俗易懂，让你感觉他做的培训很厉害。当然也有培训受众太多的原因，培训的针对性没那么强。

我作为旁观者，明白不是她能力的问题，给她在原来积累的资料库里找到了一个500强总监做的《集团企业供应链管理培训》，全面了解大厂的供应链运作情况。后来果然好了很多，三个月就转正了，现在还当上了采购经理。

今天就把《集团企业供应链管理》分享给大家，一起来看看吧！

目录：

两种供应链特征：

集团企业管理特点：

集团企业供应链管理特点：

集中采购主业务流程（四种情形）：

风控：不相容职责分离

差异化矩阵：

供应链重组：

………………

篇幅有限，完整的《集团企业供应链管理》就不一一展示了

温馨提示：通过以上关于入职大厂采购太难做？500强采购总监教你：先搞懂集团供应链管理内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。