如何做到奖罚分明有效(管理人员如何做到奖罚分明)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚职场中如何做到奖罚分明的相关问题？那么关于如何做到奖罚分明有效的答案我来给大家详细解答下。

奖罚分明原本含义为该赏的赏，该罚的罚，绝不含糊。但在当代职场中，对这个概念有了新的定义。可以分为以下三种情况：

一、难办的事只奖不罚

很多难办的事往往需要有本事、有智慧的人才能完成，对于这种事情不奖已经等于罚了。不要因为因为没办好就罚、这样往往会使人望而却步，影响积极性。导致吃力不讨好、难事没人愿意去办。所谓重赏之下必有勇夫，做好了有奖励才会有更多的人愿意尝试去做。

二、简单的事只罚不奖

比方搽桌子、扫地之类的事情，简单易学、无技术含量，干不好理应罚款，干好理所应当；如果一个企业连搽桌子、扫地也需要奖励才能完成，那这个企业招的人绝对有问题、企业也不会长久，因此简单事应做只罚不奖。

三、中间的事奖勤罚懒

职场中我们往往从事着既不困难、也不简单的事情；对于这类事情的处理，我们应做到奖勤罚懒。对于工作积极勤奋的人理应奖励、对于懒惰、偷懒的人应做处罚。

温馨提示：通过以上关于职场中如何做到奖罚分明内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。