如何打造市场团队(如何带好市场团队)

导语：“互联网+”大赛丨项目团队如何做好市场调查？

做好前期的市场调查，是创业计划的前提。特别是当你想依托这个项目参加创业大赛的时候，一份详细真实的市场调査报告会为你的参赛项目增色不少。

那么，如何去做市场调査呢？

搞清楚你要去调查什么

身为创业者，你要清楚你的用户是谁，要针对性对他们进行观察与研究，有目的地分析他们的需求，当前存在的问题，所属社会阶层、购买行为、消费心理、服务偏好等。

其次还要对特定的区域做调查与分析，了解它的历史发展、区域分布、对于本产品的消费力、它的未来发展趋势等。

还需要了解当前市场的竞品及潜在竞争对手，分析你们的优缺点，找出竞品不可替代你的差异点。

最后是推广调查，推广是产品推向市场的重要环节，不同产品的推广渠道和方式也相差各异，找出相同产品的推广方式，分析优缺点，从而确立自己的推广途径。

调查方法及投入成本

首先要选择合适的调查方法。目前市场上的调查方法主要以问卷调查、座谈法和观察法为主。

项目团队建议选择问卷调查和观察法。以问卷调查为例，首先要设计调查问题的逻辑结构，其次是规划好此次调查的投入成本，人力，财力，物力和时间成本都要考虑在内。

调查要避免三个误区

一，市场调查要切合产品，不要超出它的市场范围。要围绕产品的使用群体去做调查，不要做和产品无关的数据分析。

二，竞品调查是为了找出差异点，但不可陷入误区。要考虑到产品差异点的实现成本和是否满足市场的需求（差异点很多，前提是用户是否需要，避免自嗨）。

三，调查的意义在于你的产品是否能被市场接纳，找到产品的不足，切勿为了调查而调查。

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