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挣值的计算方法(挣值概念的基本缺点)

在生活中,很多人可能想了解和弄清楚挣值分析-概念理解(三步学会)的相关问题?那么关于挣值的计算方法的答案我来给大家详细解答下。

挣值的计算方法(挣值概念的基本缺点)

对于新接触挣值分析的人来说,看到密密麻麻的公式(PV、EV、AC、SV、SPI、CV、CPI、ETC、EAC、BAC),很容易搞混之间的关系,以下是自己的学习心得和理解,希望帮助读者快速稳固的学会挣值分析。  学习挣值分析分为三大步骤

1、三个核心概念

挣值分析的目的是评估项目在某一时刻的绩效和进展的方法,(说白了就是评估成本、进度)

  AC=实际工作量 X 实际单价 (Actual Cost实际工作的实际花费)  PV=计划工作量 X 计划单价 (Plan Value计划工作的预算价值)  EV=实际工作量 X 计划单价 (Earned Value实际工作的预算价值、挣值)

  这三个核心的概念决定了整个挣值分析过程,所以一定要好好理解  上述三个核心最关键的一点是:都是从两个维度得出的结果,工作量(理解为进度)、单价(理解为成本)

2、项目当前结果

项目某时刻进行挣值分析:

  SV=EV-PV (进度偏差 = 挣值 - 计划值 )  SPI=EV/PV (进度偏差指数 = 挣值/计划值 )  CV=EV-AC (成本偏差 = 挣值 - 实际成本 )  CPI=EV/AC (成本偏差指数 = 挣值/实际成本 )

  理解:SPI=EV/PV等同于(实际工作量 X 计划单价)/(计划工作量 X 计划单价)=实际工作量/计划工作量,结果当大于1时,说明实际工作量大于计划工作量,表明进度比预期更好,进度超前CPI也是同样的道理,CPI=EV/AC等同于(实际工作量 X 计划单价)/(实际工作量 X 实际单价)=计划单价/ 实际单价,结果当大于1时,说明实际花费小于,表明花费比预期更好,成本花费更少上述就是从两个维度评价项目的结果,成本、进度

3、项目总结果

根据项目某时刻的挣值分析结果预测完成整个项目

  BAC 完工预算 整个项目的预算(总的PV)  ETC 完工尚需估算 剩下的工作还需多少钱  EAC=AC+ETC 完工估算 实际成本+完工尚需估算  VAC=BAC-EAC 完工偏差= 整个项目的预算-完工估算

  其中ETC分为非典型、典型  非典型表示项目按计划执行后续工作 ETC=BAC-EV  典型表示,当挣值分析发现已经偏差,项目还继续偏差ETC’ =ETC/CPI(剩下工作量对应计划值/成本绩效指数)

  TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)或(EAC-AC) 完工绩效

温馨提示:通过以上关于挣值分析-概念理解(三步学会)内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。