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商业计划书风险对策怎么写(商业计划书风险因素怎么写)

导语:商业计划书中怎样对企业经营风险进行分析?

商业计划书风险对策怎么写(商业计划书风险因素怎么写)

商业计划书中怎样对企业经营风险进行分析?

2.11. 风险分析

2.11.1. 什么是企业经营风险

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的负面影响。 企业风险按其内容不同可分为市场风险、产品风险、经营风险、投资风险、外汇风险、人事风险、体制风险、购并风险、自然灾害风险、公共危机、政策风险、外交风险等。

按照风险的来源不同,可以分为外部风险和内部风险。企业外部风险包括:顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等;企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

按照可控度,企业经营风险可分为可控风险和不可控风险。

企业风险管理就是通过分析公司的内外风险、可控与不可控风险,制定系统的应对措施来处理这些风险,从而实现企业的运营目标。

风险管理的基本程序是:风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括:内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和控制。

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