如何通过绩效考核辞退员工呢(如何通过绩效考核辞退员工工资)

导语：如何通过绩效考核辞退员工？

年底了，企业要进行人才盘点，绩效考核是一个人才盘点的主要工具，通过绩效考核解除劳动合同重要出口。但是通过考核结果解除合同，需要把握以下几关。

一、要有制度基础，且事先明确不胜任的含义。用人单位自己没有制度基础，就是裁判者一念之间的事。

二、制度要合法有效，民主程序+公示告知。如果裁判者想省事，就这一关，99%的企业都过不了，不信，你们自己对照一下《劳动合同法》第4条第2款，你们的制度真的能经得起民主程序的检验吗？只不过，大部分裁判者不和你们叫真，他们睁一只眼闭一只眼，说不定你们还能闯过这一关。

三、事先要明确目标和胜任标准，且要有合意的过程。如果没有事先明确过目标和胜任标准，怎么说人家不胜任呢？

四、考核过程要公开、公平、公正。但是，“三公”何其难也！你认为是公平、公正的，他认为是故意构陷的！

五、第一次不胜任的证据要确凿、充分。这一关，99%的企业估计都闯不过去了，笔者也接触过很多企业想利用绩效解雇员工，就会问企业管理者，如何证明员工不胜任，管理者会说“我感觉员工不能胜任工作”，我说“员工会说我感觉我干得很好的”，该咋办？

六、培训或调岗，且要注意合理性。就这么简单的一关，很多企业都会掉坑里，比如培训，什么培训？培训几天才行？这些都没有具体规定，那就是裁判者可以凭感觉来了。

七、再次证明不胜任工作，且证据要确凿、充分。这又是一个鬼门关，闯过去很难很难！

八、对象梳理，老弱病残孕不能解除。具体依据如下：

九、提前30天通知解除，或支付1个月代通知金。这一关比较好闯，就不再啰嗦了！

十、通知工会。这一关说简单也简单，说复杂也复杂，因为啥是通知，真打官司，也有无限可能哦！简单问一下：工会主席签字了，算通知工会吗？工会盖章了，算通知工会吗？真要找个企业败诉理由，还是比较简单的。

十一、支付经济补偿（N）。辛辛苦苦闯过10关，还是需要支付经济补偿的。

好了，以上11关简单分析完毕，如果某一个关口有问题，就有可能面临2N或被判恢复劳动关系的风险（第9关和第10关除外，第9关和第10关都是钱，容比较易，不会因此判违法解除）

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