越级汇报的人领导敢用吗(如果越级汇报怎么给领导解释)

导语：牢记这三点，越级汇报工作，才能被上级领导青睐！否则会吃大亏！

导语：

职场中，下属越过自己的直属领导，向上级领导越级汇报，是一种忌讳，大多数情况会让自己的领导反感。

不过越级汇报做的好的好，却也是自己获得上级领导看重的一个机会。

所以，在越级汇报的时候，一定要提前做好以下三点，否则贸然去越级汇报，不但得不到上级领导的看重，甚至还要吃大亏。

1.情况了解清楚再去

越级汇报本身就属于职场中的大忌，尤其是直属领导不知道，直接绕过向他的上级汇报工作。要是被直属领导知道，绝对会被一顿收拾。不过如果自直属领导让你直接去找上级领导汇报工作，这其实是对你的一种培养，让你在上级领导面前混个脸熟，至于能不能获得上级领导的青睐，那还真的要看你自己的表现了。

所以无论是哪一种，越级汇报的目的都是一个，在上级领导面刷刷存在感，为了以后升职加薪有人帮你说话而打下一定基础。目的是好的，关键是怎么执行才能稳。

所以，在越级汇报之前，一定要把自己汇报的事情，原原本本的了解清楚。这样上级领导问问题的时候，自己才不会出现，说不上来的情况。有问必答、有条有理，这样上级领导会觉得你能力不错，思路清晰，做事认真。

以前，我就吃过一个亏，当时直属领导让我去找上级领导汇报工作，我以为是跑腿说个事情就可以，结果上级领导问了我好多问题，我基本上都是不知道，上级领导说：“以后要记住，不管你是负责还是转述，事情一旦你接手了就有必要弄清楚，不然中间传递会出问题。”这句话我一直记到了现在。

2.就事论事别扯太多

在越级汇报的时候，说什么？就事论事最好，你汇报什么就说什么，不要东拉西扯太多。说多了有破绽，而且上级领导还觉得你浪费他的时间。所以不要说太多的废话，直接说要汇报什么事情，然后就简单扼要的汇报一下。如果他不问问题，那就不要自言自语的说。问什么就答什么。

越级汇报要嘛是背后打小报告，要嘛就是想在领导面前刷刷脸、展示一下自己。但是做的不要刻意。毕竟上级领导也不是傻子，他比你更知道公司信息的传递制度是一级一级的来。如果自己做的太过刻意了，那么一个越权、不遵守制度的标签绝对会刻在你身上。

而且在汇报的时候用词要肯定，表现出自己的信心，最好不要说“我觉得”、“可能”、“我感觉”之类不确定的词。

职场中的越级汇报，虽然是机会，同样也是风险，把握的好获得上级领导的青睐也说不定，把握不好不但肉没吃到还要挨打。所以把握好度，其实就是汇报的时候就事论事不要扯太多东西。

3.要有办法

人类有个天性，不喜欢思考。哪怕就是职场中那些身居高位的人也是如此，人都有不想思考的惰性。职场中的领导喜欢两种人，一种人是能够给他们带来好消息的人，一种人是能够给他们带来解决问题方法的人。对于前者，而言给领导带来好消息，多多少少自己能沾光。在《大明1566》第一集，冯保越过司礼监给嘉靖汇报瑞雪，结果被罚在雪地里站了一天就能看出来。越级给领导汇报好消息，是个多么让人眼红的事情，一个不小心就万劫不复。

而后者就是彻底的在领导树立一种有能力、有才干、有想法的形象。职场中汇报工作，切忌只带着问题去找领导，不然这样做的多了，领导会觉得你自己就是问题。应该是带着解决方案去请示工作。同样越级汇报也是如此。都说是越级汇报了，要的是展现自己的能力，所以，提出了问题就要说解决方案，哪怕方案不行，起码也是用心了。

其实无论是否是越级汇报，不单单是反应问题或汇报工作，更应该带着解决方案。不然就是把问题丢给领导，做的多了领导就会烦你了。

越级汇报有风险，但是也是一种机会，就看你怎么做。

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