物业保洁如何管理(物业公司的保洁怎样管理)

导语：物业保洁管理小妙招

想要一个干净卫生的场所必不可或缺的就是有个优秀保洁员，一个优秀的保洁员背后就一定有一套严谨的质量管理方案，今天我们就一起来讨论一下如何管理保洁员的办法！

全面质量管理有四个阶段：

一、计划阶段：保洁员进入工作前需要制定岗位计划，包括签到，晨会，到岗，清洁路径，清洁操作顺序，临时性安排等

二、执行阶段：计划制定后保洁员一定要严格执行，实现工作清洁最大化

三、检查阶段：检查是保洁工作中最重要的环节，他可提高清洁质量，监督保洁员工作质量

四、处理阶段：根据检查结果采取相应的处理补救、改进措施

最重要的检查阶段我们可以再细化一下，关于检查，有分为保洁自检，领班巡检，项目主管抽查。检查的内容有：

1.保洁员言行是否遵行行为规范

2.保洁员的仪容仪表是否合规范

3.保洁员的工作是否达各项卫生标准

4.保洁员的操作是否违反操作、安全条例

当检查过程中发现问题时，不仅要及时纠正还要对其分析原因，进行教育，培训，以防类似问题发生。对于奖惩有考核机制，改进服务素质，提高工作质量。

以上的方案你学会了吗？希望能帮助到你哦

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