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莫问换个角度看很多问题你会发现很多事情吗(换个角度看问题往往可以)

导语:莫问:换个角度看很多问题,你会发现很多事情都变得容易

莫问:换个角度看很多问题,你会发现很多事情吗(换个角度看问题,往往可以)

换个角度看问题,是社交时代人人必备的一个技能。

碎片化的信息时代,我们获取的信息要么很零散要么很不聚焦要么很杂乱,如果你顺着各种所谓指导去认知很多事情,你会发现,学得越多反而越复杂,甚至越来混乱。

你有没有经历这样的感觉的时候?

知道为什么会这样吗?

因为,你看问题的角度已经自然地受到了周边环境或者各种知识引导的影响,而不是自己在判断。

比如,你会很习惯地上厕所的时候带上手机,一蹲就是半小时,重复一个月以后,你的潜意识就自然感觉在家上厕所就是要蹲半个小时的。

事实上,如果没有手机,你的上厕所时间肯定不会超过10分钟。

这本来不是你想要的一个错误习惯,但为什么我们会有这么奇怪的举动呢?

因为你被手机影响了,被很多人的观念影响了,觉得上厕所顺便看个手机,是不浪费时间的表现,甚至以为这是在利用片段的时间来学习。

实话告诉你,事实是你错了,你不是在利用时间,你是被手机影响而且占用了你不该被占用的时间。

关于这一点,有多少人能抽身出来站在这个角度看问题呢?

这是换个角度的简单例子。

那如何掌握换个角度看问题,就会让很多事情变简单呢?

我把几个角度理解实例分享给你:

1,做裂变活动:重点是启动量的基数+利益的分成设计。

2,做任何的课程:重点是客户听完能否实操后体会到结果。

3,做任何的服务:重点是你提供的服务是否是客户最想要的。

4,设计价格体系:重点是能否满足客户占便宜的心理。

5,设计活动的流程:重点是活动步骤是否最少最流畅。

6,想要成交:重点是信任度有没有通过培育而达到临界点。

7,想要引流:重点是能否激起陌生人的强烈好奇。

8,设计商业模式:重点是有没有源源不断的流量来源和完整的变现体系。

9,想要验证产品:重点是有没有收集了足够多的用户真实反馈。

10,想要带领团队:重点是给了多少清晰的指示和足够的肯定。

最后送大家一句话:

不要在术的层面迷失了自己的判断,凡事都及时换一个角度去看待问题,你会发现很多事情都变得容易!

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