如何给领导写报告范文(如何给领导写报告申请公司注销)

导语：如何给领导写报告？

看到这个命题很多人都会头疼，给领导写报告，就得了解领导的口味，偏好，喜欢务虚一点的？还是务实一点的？喜欢朴实一点的，还是“繁华”一点的，格局高一点还是踏实一点？

先说问题还是先说成绩？成绩要说多大合适？接下来怎么干是具体到什么程度？.....

每个领导的特色不一样我们报告呈现的细节可能就会不一样，但是有点规律或者说是原则可以说是共通的，这是某友学习毛选之后，有意识地寻找撰写报告的规律特点，提炼出了以下的指导方针或者说是写报告的原则：

1、突出条理性，领导看着省力，看一眼就知道你说啥；

2、突出生动性，领导看着有趣，看一眼还想往下看；

3、突出说服性，领导看着服气，看了觉得你说得对！

某友还建议，以后写报告的过程中，始终围绕“文稿构思、谋篇布局、文字表达”这三条纲领转！

这还没完呢，上面的三条只是“纲”，为了实现纲，我们还要总结细化条目。也就是毛主席所谓的纲举目张，这就是工作章法理论体系。

看着上面的3条，你就知道这个写法是给领导的某些建议想法，不适合写正常的工作汇报，平常工作中我们日常的汇报，还是得根据实际的情况来操练，核心的核心还是具体情况具体分析，多总结经验与方法论，然后按照原则或标准执行。

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