马斯洛需要层次理论中高层次的需要是指()(马斯洛需要层次理论巧记)

导语：马斯洛需要层次理论

一、需要层次（马斯洛）

需要层次（马斯洛）

2.主要观点

（1）需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。

（2）未满足的需要是行为的主要的激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。

（3）五种需要层级越来越高，当低层次的需要被合理地满足后，个体才会追求高层次的需要。

3.在管理上的应用

①管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施

②管理者需要考虑每个员工的特殊需要

③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

4.评价（局限性）

①不十分可靠和准确：五种层次的需求并不严格呈阶梯关系

②较为呆板

③不完全适用于复杂多变的实际环境

双因素理论（赫茨伯格）

1.理论内容（2因素）★

3.在管理上应用

①让员工满意和防止员工不满是两回事

②实践应用：工作丰富化，即员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度。

ERG理论（奥尔德佛）

1.理论内容

ERG理论是生存、相互关系、成长三核心需要理论的简称。美国耶鲁大学组织行为学教授奥尔德弗在大量实证研究基础上对马斯洛的需要层次论加以修改而形成的一种激励理论。

(1)生存(existence)需要。即提供一个基本的物质生活条件。这包括马斯洛认为的生理需要和安全需要的项目。

(2)相互关系(relatedness)需要。即维持人与人之间友善关系的愿望。这与马斯洛的爱的需要和尊重需要里的外部因素相一致。

(3)成长(growth)需要。即人们希望得到发展的内心愿望。这包括马斯洛的尊重需要的内在因素和自我实现需要的各项内容

2.独特之处

各种需要可以同时具有激励作用

提出：“挫折-退化”观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。

3.评价

更加灵活变通，人们可以同时追求各层次需要，或在某些限制下，在各种需要间进行转化。

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