工作任务执行的监控方式有哪些(工作任务执行的监控方式是)

导语：工作任务执行的监控方式

一般来说，作为一个组织的领导者，其任务通常是为组织或部门制定规划目标，然后组织人员去完成这个 目标，以及及时做出必要的决策。但管理者还有一个同样重要，却为大部分管理者所忽视的任务，那就是对自己部门进行有效的监督。领导者对工作任务执行情况的监控方式有一下几种方式：

一、跟踪监控

跟踪监控就是管理者根据工作计划的进度情况，安排自己在适当的时候，去跟踪检查工作任务的执行情况。

二、反馈监控

反馈监控，就是要求任务承担者在一定的时期，一定的情况下，向领导者汇报工作进展情况以及遇到的问题。

三、相互监控

相互监控，就是要求任务执行者相互监督。 如果工作任务的执行者不止一人，可以运用相互监控的方式来进行监控。

四、注重监控的结果

监控，关键还在于如何处理监控的结果。 处理监控的结果，重要的是要赏罚分明。 对于执行好的，要总结经验，予以表扬、奖励;对于执行不好的，要查找原因，追究责任。

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