老板应知道的财务知识(老板关心的五大财务问题)

导语：【老板面临的 8 大财务之痛】

一、股权之痛

兄弟反目成仇，企业重复交税，可能是你的股权架构不合理；股权设计不好，不仅可能会丧失控制权，还会让你的个人财富和企业财富不安全。

二、报表之痛

每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与自己想像中的相差很远，但财务 又说是按照国家会计制度来做的；老板想要的数据又没有，交上来的数据又看不懂；公司有 AB 账，财务总是说有风险，那风险到底在哪？企业应该怎么做才能降低风险？

三、资金之痛

报表上明明赚了很多利润，却发现账上没钱；公司总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多 久？如何进入永不缺钱的境地？自己的本钱都垫进去了，如果没钱了，公司要到哪里去找钱？

四、税务之痛

公司利润本来就不高，税交多了，压力大，如果税交少了，又怕被税务盯上；财务说公司税务风险很高，但到底高在哪，如何预防？税务到底如何筹划，既能降低风险，又能少交税呢？

五、效率之痛

老板对投资回报率总是不太满意，但自己又不清楚到底问题出在哪里？天天开会、检讨， 也没找到问题的根本解决办法。

六、利润之痛

公司利润越来越薄，经常开会说要“开源节流”，但到了年尾，还是没赚到钱；到底如何 才能真正做到“开源节流”，实现公司利润的翻倍呢？

七、决策之痛

老板自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋”来决策；没有任何财务基础知识，老板还能自己用数据做出科学的决策吗？

八、人员之痛

虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘 密”；如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢？

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