美甲店主(美甲老板怎么管理)

导语：仅用5分钟，告诉你95%美甲店老板是怎么选入股员工的！｜开店手册

每一个开美甲店的老板，都希望自己的员工能拿出12分的精神来工作，但往往却事与愿违。

我听过不少老板抱怨，给员工打一下鸡血，员工能积极性高涨一段时间，过个几天，等鸡血退去，员工又打回原样。就这样一直在打鸡血退鸡血的过程中循环，老板累，员工也累。

不过，有的老板就没有这样的烦恼，他们能把所有的员工都变成自己的合伙人，这样一来，作为合伙人的员工工作起来，积极性方面完全不需要再费心思了。

而且有了这些合伙人员工，很多事情干起来都会比以前顺利得多。

不过说来轻巧，哪些员工可以入股成为老板的合伙人，是需要好好筛选的。如果选了不合适的员工进入团队，那很可能是毁灭性的灾难。

什么样的店适合员工入股

员工入股可以起到很大的激励作用，也能发挥员工的最大价值，但是并不是所有的美甲店都适合让员工入股的。这里举两个例子，如果你的美甲店是下面这2种情况，可以考虑一下员工入股的计划哦。不过，到底是否要推行合伙人计划，还要看实际情况。

>>> 1. 小而稳定的美甲店

这类美甲店指的是那些看起来麻雀虽小，却五脏俱全的店。这类店的员工人数一般不会很多，就几个，但是人员的流动性不高，发展得很稳，美甲店老板和员工之间相处和谐，基本上个个员工都是核心员工，而且对双方都是比较认可的，所以可以长期合作下去。

这时候，美甲老板不想要让店铺稳定发展的事态被打破，不希望因某个员工的离场而发生一些变故，就可以采取员工入股的方式，将员工资源留在店铺。

>>> 2. 新开的美甲店

新开的美甲店需要面对很多问题，其中一点就是要招到优秀的员工，同时为了业绩，店主也需要建立一些激励制度，而员工入股就是其中一种激励手段。

既可以保证开店初期，好不容易招到的优秀员工不会流失，和员工一起成长起来，也可以让店铺的业绩尽可能快地提升起来。

什么样的员工，可以入股

决定采用员工入股计划，就要筛选好适合入股的员工。大家在选员工的时候大多看的是技术，那在选入股的员工的时候技术就不应该再是最重要的因素了。

>>> 1. 有责任心

有责任心本应该是所有员工都具备的，但事实上，在有些员工的身上就是看不到责任感，于是那些有责任心的员工就会特别引起美甲店老板的注意。

她们能把自己的工作安排得很妥当，比如除了给顾客做指甲，还会在售前售后主动找时间联系顾客，让顾客感受到这家美甲店是真的用心在服务的。

所以，一个值得美甲店老板邀请入股的员工首先就应该对自己的工作负责的人。

>>> 2. 投入度高

通常来说，一个人对一件事情越热爱，她就会越投入。通过投入度，美甲店老板可以了解员工是否真的热爱这个行业。

只有热爱这个行业的人，她才不会在做这份工作时感到别扭和不舒服，她才能发挥出自己的最大价值，才会愿意把美甲这件事当作事业来做，而不仅仅是一份工作。

说起来投入度和责任心有点像，但是还是不同的，责任心主要是看对自己工作的负责程度。而投入度，已经不仅仅是负责地工作，更会关注到自我的提升，客户的反馈，对她来说，从顾客来之前到顾客来之后，这中间每一个环节都值得她花费心思。

>>> 3. 学习力强

当员工入股后，通常扮演的角色很有可能从一个普通员工变成一个管理者，但是对于对管理一窍不通的美甲师而言，要想胜任好这个角色，就需要快速学习。

比如学习如何与其他员工沟通，安排好他们的工作，如何制定活动方案，人员的调度安排，去哪里找一些其他渠道帮助店铺拓客。

学习力强的员工成为合伙人之后，能让店主省心不少呢！

>>> 4. 协作性强

一个团队想要发挥最大的效益，是需要团队成员的密切配合。

所以美甲店老板在选择这个员工加入到自己的团队中时，还需要观察这个员工是否具有协作性，可以看看她平时工作的时候配不配合，执行得怎么样，完成度高不高，如果这些你觉得都挺好的，那就可以考虑一下。

小结

员工入股是美甲店的激励因素，但并不是解决员工管理问题的万金油，美甲店主们应该认识到这一点，不能盲目跟风。

免责声明:本站部份内容由优秀作者和原创用户编辑投稿，本站仅提供存储服务，不拥有所有权,不承担法律责任。若涉嫌侵权/违法的，请反馈，一经查实立刻删除内容。本文内容由快快网络小曲创作整理编辑！