导语：怎么述职才能让人印象深刻呢？

述职报告

怎么述职才能让人印象深刻呢？看看孙筱颖老师分享了她的述职经验。述职通常包含三个部分：阶段工作总结、重要收获体会、未来提升方向。这三部分怎么写才算达标呢？

第一，体现成果

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写工作总结，不是动作罗列，而是成果展示。做了N次运营是动作，转化了多少客户才是成果。编辑了几篇稿件是动作，上线了几篇才是成果。真正体现工作价值的是成果，而不是动作。

你可能会问，很多工作无法量化，或者因为各种不可控因素没有成果，该怎么办？对这种项目，可以自己创造可见的交付物作为里程碑。比如说，你负责组织培训，培训的结果可能无法量化，但是组织一场员工技能大赛，就是可见的交付。再比如说，你负责冷启动一场直播，数据并不好看，但记录直播的心法、迭代成攻略锦囊，就是可见的交付。

第二，收获成长

写收获体会，不是写出感受，而是写出转变。没有起点，则终点无意义；没有比较，则选择没价值。你现在是这样的体会，原来呢？不知道原点，谁能判断你是进步了，还是退步了？你又是如何在不同选项中思考抉择，最终收获了成长？清晰地展示路径，才能让人收获可感。

第三，行动方案

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写提升方向，不是表决心，而是给行动方案。有人说，未来我要重点提高沟通能力，这就是表决心。行动方案是什么呢？比如，每个月找5位老师请教，找5个陌生人聊天，每周和领导主动发起一次沟通，等等。从知到行，本来就隔着十万八千里，连行动方案都没有，别人怎么相信你会执行呢？

你看，学会这几招，你的述职一定更精彩。

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