企业经营的本质是什么(企业经营的本质是什么意思)

导语：企业经营的本质是什么

现代企业经营过程中，经营者追求的目标不再是股东利润最大化。股东财富最大化已不再是企业经营的目的，追求员工、客户、合作伙伴等利益最大化才是企业经营的根本目标。这就要求经营者必须从利益分配方面去思考问题：如何去激励员工、如何去吸引客户、如何去降低成本等问题，都是老板需要考虑的核心问题。

从本质上来讲，利益分配就是企业管理的核心。做不好利益分配的企业不可能做大、做强；反之，做不好利益分配的企业也一定会逐渐走向衰败。那么在实际工作中，企业经营者应该怎样去合理分配利益呢？

1、企业经营的本质就是利益分配

企业经营的本质就是利益分配，这是企业经营者与普通员工共同分享企业利益的前提。从本质上讲，企业经营是将产品和服务提供给顾客，然后将其销售出去。而要实现这个过程，就必须要考虑到员工的利益，因为员工是企业的主要使用者和直接受益者。企业与员工之间的关系，从某种意义上讲就是利益分配的关系。

然而现实中有很多企业家对员工过于苛刻，认为员工应该为企业创造更多的财富，却不懂得从长远考虑。而且有些企业家把金钱看得很重，觉得金钱能解决一切问题。其实这是一种错误的观念，当一个人把金钱看得比生命还重要时，那么这个人就已经失去了做人做事最基本的原则和底线。如果企业经营出现问题的话，那么最终损失最大的也还是老板自己。

2、企业经营离不开利益分配

利益分配是企业经营中最重要的内容，是企业持续发展的根本所在。在现代市场经济环境下，企业与股东之间存在着密切的联系，因为企业要想在市场竞争中生存与发展，就必须通过股东来获取利润。因此，利润分配是企业经营管理的重要内容。

而对于企业家来说，其主要职责就是通过努力来赚取更多的利润，这样才能为企业创造更多的财富。所以企业家必须从本质上认识到这一点。所以说企业家必须学会从利益分配方面去思考问题。

很多企业家只重视与股东之间的合作关系，却忽略了利益分配方面存在的问题。如果说股东是企业利益的主要获得者的话，那么企业家就是企业利益的主要分配者。股东所获得利润最终也会以工资、奖金等形式发放给企业家个人。所以说只有建立科学合理的利益分配体系，才能调动企业家参与企业经营管理的积极性和主动性。

3、企业利润来自于员工创造的价值

在现实中，很多企业家认为利润是由客户创造的，实际上，企业利润来自于员工创造的价值。企业只有为员工提供了更多的发展机会、提供了更多的发展空间，员工才会在为企业创造价值的过程中实现自我价值。因此，我们说：“利润不是老板挣来的，而是员工创造出来的”。

激励宝积分制顺应人性，客观按员工个人实际价值贡献进行利益分配，让企业经营闭环持续顺畅运行，保持良性健康发展！

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