建筑工程劳务班组管理制度(工程劳务班组的管理方法)

导语：建设工程劳务班组就算流程

一、目的

二、范围

三、结算分类的具体要求

四、结算资料要求

劳务班组劳资结算规定及流程

一、目的:

为了规范各项目部支付工资行为,预防和解决拖欠劳务工工资问

题,维护农民工合法权益,根据国家有关法律、法规及公司有关制度

的规定,结合项目部的实际情况,特制定本制度。

二、范围:本公司所有开发、承建项目

1、劳务班组结算送审前提条件:

(1)劳务合同已签订;(2)签订的合同为有效合同(3)承包范围

内的工作全部完成

(4)工程技术部对劳务班组施工项目已签发书面验收合格文件(工

程部负责表格):杂工、零星工程、不可预见工程除外:对于中途退

场班组,需提交经工程技术部确认的最终验收移交记录文件

(5)结算会签表已经各职能部门相关人员签名(预算部负贵表格)

2、劳务班组项目结算送审分类要求(考虑按劳资分析项目进行分类)

根据施工顺序,各劳务班组的结算严格按下列要求分类或合同约定施

工内容进行结算:

(1)临建工程项目:(2)基础工程项目:()士0.00以下结构工程

项目:(4)0.00以下装饰装修工程项目:(5)0.00以上结构工

程项目:(6)0.00以上装饰装修工程项目:(7)外排水管井、化

粪池等工程项目:(8)签证项目:(9)评优、迎检等不可预见项目:

(10)保修期维护工程

(7)外排水管井等工程项目

化粪池工程、外广场砖工程、外排水管道开挖、埋管、雨污水井等工

程。

(8)签证项目

杂工签证项目:技术工签证项目:委托工程项目:零星包工项目

(9)文施派工、包工项目

施工区、临建区的保洁、建筑垃圾清理等文施派工、包工项目

10不可预见项目

过程评样板、迎检查等项目:后期评优项目

(11)保修期维护工程

保修期维护等项目

4、结算资料要求

(1)项目预算员按以下要求整理劳务班组的结算资料:有效的劳务

合同:2)《工程量计算清单》(含施工部位的工程量计算式)(附表)

3)《劳务费支付明细单》(附表)4)《工程量计算汇总表》(附表)

5)《项目部现场签证单》(附表)或委托书:6)《现场派工签证单》

原件(附表);7)《扣款单》(附表):8劳务承包合同完成情况表(附

表,项目部提供):9)其他有效结算资料(详细计算稿、建设单位的

有效签证、变更、违约处罚单等)

(2)项目预算员按上述要求收集完整的结算资料并编制资料清单目

录(附表),经项目负责人、项目经理审核并签名后,提交给合同预

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