商场物业工作目标和计划(商场物业工作计划范文简短)

导语：商场物业业种规划组合必胜技

技巧A、掌握业种规划组合原则

要点1：业种的区域需求量确定原则

需求决定供应，这是市场经济的商业规则。商场的业种规划，要结合区域需求量与供应量，来确定业种需求弹性，预测设置此类业种所带来的经营效益。

要点2：业种种类设置原则

商场业种种类的有效选定，能满足消费需求。在有效需求分析情况下，业种种类的设置要以“全”为上。以满足消费者的“多位一体”原则作为出发点，包括购物、娱乐、饮食等于一体。

要点3：业种有机组合原则

业种在确立之后，不是简单地放在一起，而要结合业种属性、消费者购物习性等，进行有效组合。在业种组合时应注意，不同属性业种之间的搭配，避免出现相互排斥。如食品与药物之间不适宜相邻组合摆放。

要点4：引导循环消费原则

商场如何利用消费者在逛商场的时间，引导消费者进行消费，是商场经营的必须考虑因素。而利用业种的空间引导，是主要武器之一。

技巧B：整合商场业种组合模式

模式1：互补式

按照商场商品的不同属性，以互相补充为原则进行业种规划，如食品与日用品等不同业种相互补充。

模式2：填充式

在某个范围下，属同种业种，但另一种是作为填充作用。如手机与手机饰品、电池等的搭配。

模式3：混合交叉式

商品品种多，品牌齐，形成交叉混合业种组合。

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