连锁店怎么合作(合伙开连锁店注意什么)

导语：4步教你做连锁门店合伙方案

门店合伙是人才绑定的中长期最佳方式，在门店里，员工一旦在组织里找到了成长方向，组织发展也就不断加速。

首先门店的员工分为几类：雇佣者，管理者，经营者，门店CEO。

如果大部分员工开始关注目标和利润，是不是门店就自动化运转起来？

其实市场上门店最抗打的，不是那些连锁品牌，而是夫妻合伙店，因为他们关注每天盈利情况，成本情况！

所谓屁股决定脑袋，身份就特别重要。

关于人才复制，还是老生常谈的几个点：

第一，完善各岗位的职责，让员工知道自己该做什么！

第二，设计成长晋升通道，让员工明确成长方向！

第三，加速培养员工的能力，让员工迅速成长和裂变！

第四，打造连锁创业平台，让员工成为老板或者加盟商！

今天就是讲最后一步：门店合伙。

我们看一下，XX餐饮连锁的门店合伙人方案，简单明了，供大家参考：

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