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连锁店怎么合作(合伙开连锁店注意什么)

导语:4步教你做连锁门店合伙方案

门店合伙是人才绑定的中长期最佳方式,在门店里,员工一旦在组织里找到了成长方向,组织发展也就不断加速。

首先门店的员工分为几类:雇佣者,管理者,经营者,门店CEO。

如果大部分员工开始关注目标和利润,是不是门店就自动化运转起来?

其实市场上门店最抗打的,不是那些连锁品牌,而是夫妻合伙店,因为他们关注每天盈利情况,成本情况!

所谓屁股决定脑袋,身份就特别重要。

关于人才复制,还是老生常谈的几个点:

第一,完善各岗位的职责,让员工知道自己该做什么!

第二,设计成长晋升通道,让员工明确成长方向!

第三,加速培养员工的能力,让员工迅速成长和裂变!

第四,打造连锁创业平台,让员工成为老板或者加盟商!

今天就是讲最后一步:门店合伙。

我们看一下,XX餐饮连锁的门店合伙人方案,简单明了,供大家参考:

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