开理发店之前怎样做好定位问题呢(开理发店位置重要吗)

导语：开理发店之前怎样做好定位问题？

在我们开理发店之前要做到很多的事先准备，但是最重要的一点就是给美发店寻求定位问题。那怎样做好定位问题呢？其实要做到以下这些部分。

（一）定位客户。

打个比方，你今年要开店，但是呢，你要注意哪些？最关键呢就是找到定位，你准备服务什么样的群体，那开店和定位有什么关系？你要剪什么样的客户，你就去找什么样的客户。那么开店的目的是什么？那当然大家都是为了挣钱嘛，你想挣多少挣什么样人的钱，这非常重要，怎么挣，用多长时间去挣到你想挣到的钱？或者你这样考虑是挣短期的钱还是挣长期的钱，其实最终都是在定位上面。例如，你想高价位不要量大，那怎么个定位？关键在于自我，你有多大的脚就穿多大的鞋。也就是说你的能力有多大，那么就把定位的价格定在你多大的能力。

（二）技术定位

比如你有多少的资金投入，做什么技术特色，我的服务品质是什么？谁愿意为我的技术服务及环境买单，这些也是很重要的考虑。特别是针对技术上的定位，为什么这样讲呢？因为你的技术要看你哪样的技术比较拿手，这样子可以更好的发挥你个人的技术的优点。如果有多人合作，尽量找到各项技术都比较极致的，比如某某染发超级好，某某烫发超级好，或者自己剪短发超级好。这些都是技术上的重点，如果你合伙的同伙技术都是平平，那么我们要抓住单项技术极致的客户需求，比方讲烫发比较拿手，那么我们就要针对多少年龄的客户而且价位设计在多少，这些都需要开店前的准备与考虑。不能盲目的多方面发展，不要像起先的传统店，烫发，染发，剪发，这些都会，但是没有专项做的极致，未来的美发店都是需要往细节上去发展。这就是为什么当下很多网红店。做很火的原因，因为就是抓住单向发展。所以说技术的定位也是极为关键。这就是在开店之前的准备。只要做好这两部分，就可以很精准的做到了定位问题。

以上定位都清晰了，那么我们接下来就是如何选址，如何装修，如何定价，如何做营销，或者如何获客，如何流程，如何采购，或者复购率。再加上招聘员工要招聘什么样的员工，给予什么样的待遇，需要什么样的晋升机制，提供什么样的发展空间，这些都是后期需要考虑的，其实开一个店很艰难的。不是随随便便的就可以几句话就解决了，做好一家店需要我们用心的去经营。哪怕中途遇到很多的困难。都要想尽办法去解决问题，永远都是办法比问题更多。今天就分享到这里，这些也是我多年开店失败的经验，希望失败的经验能帮助到大家，可以更好的为后人铺路解决问题。到最后记得点赞加关注哦。

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