做事前这两个自问很重要英语(做事前问自己三个问题)

导语：做事前，这两个自问很重要

稻盛和夫曾说：做事前，只要自问以下两个问题，你就能转变态度和行为，而这两个问，无论是在生活和工作上，均都适用。

这两个问就是：要做什么事？为什么？

比如我就曾经要不要报读书写作营的事，犹豫不决，我试着问了自己这两个问题，犹豫立马消失，自信满满的报读了读书营，以致收获颇丰。

那现在就舒尔在《职场突围》一书中，提出的三条快速崛起的准则，用这两个问一起来问问，看看结果如何？

我认为就这些准则，用这两个问进行深度思考，你就会马上做出改变，而不会浪费时间纠结和质疑。下面一起来看看。

01 舒尔说：绝不亲自用电脑工作。

也许你一听，会用质疑的眼神说：什么！智能化时代，怎么可以不用电脑工作？哪一样不需要用电脑！

这么想的人，绝领会不到舒尔说的这一条职场准则的真正内涵。

首先请自问：用电脑做什么事情？你可能会说做个表格，上网查个资料等等，理由十分充足。

我要说，如果你想职场突围，向管理者进军，或者追求无尚前途的年轻人，这些事情绝不要去做的。

为什么？如果你用电脑做个表格，查个资料，那一定辜负了老板或上司的期望和栽培，这些事情交给专业的人去做，而你要去思考更重要的能为公司带来价值的大事。

如果作为部门负责人，去做这样的小事情，抢掉专业人员的事，我可以确定你是失职的。机会合适时，你很快被后起的有志之士替代。

如果你是想在职场快速崛起的年轻人，而你将这些小事，做的像专业人员，那么从此晋升之门，不会向你敞开，你很可能被公司定位成这个专职岗位最佳人选。

02 舒尔还说：视专业知识为绊脚石

乍听起来是不是不可思议、离经叛道？但请先问：你要做什么事？是想让专业知识把你粘在这个岗位上，还是想在目前岗位上快速突围、崛起？

为什么？如果执着于自己的专业知识，那么你就会被专业知识羁绊，因为那点可怜的专业知识，使你眼光变得狭窄，不知道除专业知识外，人生的舞台还有其他更多的可能性。

03舒尔又说：绝不把前途寄托在人事部。

不得不惊叹舒尔实在睿智！因为人事部告诉你的晋升政策， 是为了保险、稳定和公平，迅速突围崛起，不在人事部管理的范畴，也是人事部工作中不支持的。

你跟人事部说，某人够资历，够能力，人事部会拿出一整套考核标准；你跟人事说要提升个助手，人事部会拿出HR晋升管理20条，告诉你先要对晋升的必要性评估，是否有替代方法，如确实无法替代，列出原因，还要走过超长的层层审批流程。

很可能在哪个环节，就被卡住，随之就搁浅了。

以上说的是在职场，用这两个问，深度思考，快速觉醒，看似离经叛道的准则，其实是职场突围的正道！

这两个问，不仅用在职场，用在生活中，防止在“双十一”等购物节“剁手”，也有奇效。

人们常说每个女人的衣柜里，无论有多少衣服，总是缺那么一、两件的，我想你一定有同感。

为了阻止“剁手”，有一次，我想买一条白色的夏裤，点了购买，准备付款前，我就停下来想：真要下手买这件衣服？为什么要买？

大脑马上高速运转，将头脑里的衣柜迅速搜索了一遍：夏裤，杏色的1条，卡其色1条，白色裤子1条。再低头看腿，正穿着一条白裤。

然后默默的关闭了购物网页，及时阻止了一个“剁手”的冲动购买行为。

这个方法，在购物方面，屡试不爽，亲测有效，不妨一试。

俗话说，好刀还需磨刀石。

舒尔这位销售总裁，总结的职场迅速突围的这几条准则，犹如好刀，而这两个问就是磨刀石。有了这样的“工具”，助我们斩获职业生涯硕果，快速实现突围崛起的可能。

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