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领导有私心下属怎么开展工作(领导管你的私事)

导语:私下多做这3件小事,领导会越来越器重你,而且同事还不嫉妒!

导语:不少人问什么叫情商高?说法有各种各样,但是我自己却认为,所谓的情商高,其实是在为人处事的时候,充分考虑到了自己和别人的感受,并选择了一种大家都好受、都不为难、都舒服的方法方式。很多人说情商高就是会拍马屁,但是拍马屁确是让领导高兴了,可是却也让其他同事感到不舒服了,可见也不是情商高的表现。

其实在职场中,情商高的表现多种多样,尤其是在私下我们要多做这3件小事,这样领导会越来越器重我们,而且其他的同事还不嫉妒。

1.多私下主动要工作

以前和朋友分享这个观点的时候,他们都不理解,为什么要私下主动向领导要工作?不能光明正大的去要。其实原因要分两个方面。

首先,一份工作,如果一定是我们做的话,主动向领导要承担和等着领导安排是完全不一样的效果。等着领导安排,领导会觉得这个事情是我们分内的事情,做错要处罚,做的再好也是应该的。如果主动向领导要工作,哪怕事情做坏了,这个敢于承担、想做事的态度会让大事化小小事化了了,领导会向着,我们初心是好的。做好了功劳自然也少不了。

其次,之所以要私下的做,其实就是不想在其他同事面前太高调了。你想想,如果是开会的时候,我们主动向领导要求承担某项工作,其他同事看在眼里其实多半会想,就你能,就你能干。因为我们的主动会凸显他们的无能,所以私下来做就会避免了这些麻烦。再说有的时候,工作越少无关紧要的人知道越好。万一,在公开、开会的时候,我们主动要事情做,领导不给,不要让我们自己尴尬吗?私下做,就不能存在了。

私下主动要工作做,领导高兴我们主动、有上进心,对于其他同事,因为他不知道所以就不存在嫉妒和背后挖坑。

2.多私下汇报工作

在我以前的公司,当时每天下午都会有个小会议,副总会要求我们这些部门负责人,汇报当天的工作。不过我却不会在会议上汇报,而是提出需要沟通协调的事情。而本来要汇报的工作,我一般都会提前私下找分管副总给汇报了。

之所以这样做,原因其实很简单,私下和副总汇报,没有其他人打扰,那么汇报什么、怎么汇报完全是自己说了算,没有其他人来拆台。甚至有些推卸责任、不好公开说的话都能说。主动权全在自己手中。

多私下汇报,有助于拉近与领导之间的关系。不然为什么会说“早请示晚汇报”。更有一个关键点,如果汇报工作过程中,出现了自己工作中的失误,领导骂了也就骂了,旁边没有其他的同事,不会传出去成为我们自己的笑柄,最起码能够保全面子。

从管理学上讲,是确保指令的传递正确,从心理程度上讲,是把自己的工作全部向领导展开、毫无保留,让领导相信自己、放心自己。

3.多私下请示工作

在我师傅辞职的时候,当时公司空降了一个部门负责人来主持工作,当时短暂交谈一番后,立即叫发现了,这位领导什么都不懂,全是靠着和老总的关系才当上了这个负责人的。后来在一次部门例会中,有个老油条就当众发难,拿了一个问题向这位领导请示如何做。可是这位领导才来没多久什么都不知道,怎么可能给出解决办法。所以就尴尬了,如果说不知道了那么自己的威信就全没了。于是我就立即出来给这位领导解围了。

后来,但凡有些什么要请示的工作,我都私下的找这位领导请示,并且同时附带上几个方案让他选择,不让他尴尬的地方。这也让我成为了他在这个部门的权力代理人。没过两年,因为和老总关系,就升职到了其他地方,在调动前,这位领导把握我扶正成为了部门的负责人,也算是对我的一种回报了。

之所以要多私下请示工作,其实理由很简单,一方面是顾忌领导的面子,万一他不知道怎么处理怎么办,人多了那就是损伤领导的威信。另一方面,带着方案私下请示领导,没有其他同事在旁边各抒己见废话连篇,更不用担心别人将自己的方案说的一无是处。

总结:私下主动向领导要更多的工作,能够让领导高兴,同事不嫉妒;私下向领导汇报工作要,自己能够占据主动权;私下向领导请示工作,能够拉近自己和领导的关系。而且做这些,完全不伤害到其他人的利益,还能提高自己的利益,何乐不为呢?

有位读者朋友问我,他被以为同时经常打小报告,你觉得他应该如何处理这个事情呢?

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