导语：结构化思维是什么？有什么用？

引言：思维这个词听起来感觉就很高级，还结构化？似乎跟我们没啥关系吧。但如果你是个生意人或者职场人，存在同样的想法可就大错特错了……

一、到底什么是结构化思维

结构化思维我觉得也可以说成思维结构化，是在考虑问题的时候能够用一定的思维定势来考虑问题。这个思维定势一定不是一条道跑到黑的，应该是像楼房的框架一样有结构性，是多条思维线横纵穿插而成的。结构化思维和线性思维既对立又相关。

很多人考虑问题的时候习惯根据一点一步步推下来，比如销售工作的伙伴喜欢使用销售漏斗的办法来考虑问题，而且是明确的结果导向，这里面就是典型的线性思维应用；那么在销售管理中，我们也会用到结构思维考虑问题，比如客户画像的构成、客户属性的判断、客户行为的轨迹、客户的粘性管理等等，这些其实就是结构化思维在起作用。所以，在某种情况下，结构化思维也像是多角度考虑问题的思维模式。

线性思维和结构思维没有好坏之分，只是在不同的场景下的不同思考路径罢了。

二、结构化思维有什么用处

上面说到结构化和线性其实没有优劣之分，但是，结构化思维却是不可或缺的。因为结构化思维的用处可太大了。第一，让思维更加缜密。实践证明，善于多角度思考问题的人更容易获得他人的信任，更加适合担当重任。这也从侧面验证了为啥做管理的都是要脚杯结构化思维的人担任了。第二，让问题更好解决。其实线性思维在很多情况下容易让人钻牛角尖，好处是认真和专注，缺点是陷入太深无法自拔。结构化思维的思维定势是多角度的，可以是发散的，也可以是闭环的，这样就更容易让人在遭遇困境的时候更快地从问题中解脱出来，寻求更多的方向突围。

如果练就了用结构化思维考虑问题的习惯，在工作和生活中一定可以事半功倍，在职场路径上获得更好的发展前景。

三、如何能练就结构化思维

第一，多思考。在遇到新的课题或者是新问题的时候多角度思考，避免一条道跑到黑。在初期没有思路的情况下可以多学习和模仿，比如领导在发言的时候运用了哪些角度，同事在探讨问题的时候提出了哪些你没有想到的视角，头脑风暴的时候多记下大家的观点等等，通过这样的方式就可以锻炼思考能力，拓展视野。

第二，多练习。结构化思维是一种思维定势，一种思维模式能够在某个人头脑中闪现出来并不是一蹴而就的，其实一个习惯养成的过程。我们都知道，习惯的养成靠的是时间和多频次的重复。所以，在培养结构化思维的过程中应该在注意收集的过程中注重习惯的养成。遇到任何问题，哪怕是简单的、适合线性思维解决的问题都可以尝试运用多个角度来解析它。

第三，常分点。我觉得这个办法很直接也很有效，那就是在处理任何问题的时候分点进行。在工作中我们也经常能遇到这样的人，就是无论啥事都给你说个一二三四出来，而且条条是道，具备逻辑。我们是不是也可以试一试这样呢，通过分点设空逼自己想新的解。

第四，画导图。思维导图大家应该不会陌生，针对复杂的事情一张思维导图可以让看似复杂的事情简单化，更清晰明了。毕竟运用结构化思维考虑的问题一般层次都会比较丰富，内容相对多一些，用画思维导图的办法，像盖楼房那样一点点的积累，在完成导图的一瞬间，我相信一定会有收获。

综上，结构化思维是一种十分常见的思维模式，学会运用结构化思维解决问题，不仅可以柳暗花明，更可以又一村，在看待问题上获得更多更新的出发点和视角，在面对任何问题的时候避免偏激，得到更为科学和全面的答案。

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