为什么财务人员一定要懂业务知识(财务为什么要熟悉业务)

导语：为什么财务人员一定要懂业务？

作为财务人员，至关重要，如果不懂业务，财务数据就只是一堆数字。

除了记账功能，别无它用。

财务管理者不能只关注会计和财务，一定要全面深入的熟悉公司的业务，只有这样才能更好地为业务提供服务，也更能建立起规范的财务制度。

一、财务人员懂业务更能有利于内部管理

财务与业务密切相关。财务通过数据和报表的分析来发现业务中存在的问题，进而对业务进行调整和纠正。对业务的充分了解，能够建立起标准化和高效率的财务管理制度。

财务人员在企业获取经营数据的基础上，形成各类的分析报表，包括基于业务、财务、管理等维度的报表，用数据来挖掘业务的问题，来做好整个集团业务发展的支持和财务的管控，真正实现财务和业务一体化。

二、懂业务的财务人员能为业务开展提供更好服务

财务通过分析，透过财务数据挖掘背后的业务原因，指出问题，找出对策，落实责任，到期考核。如此，财务分析自然突破了财务的范畴，成为了管理决策者进行业务决策的重要依据。

财务人员通过与业务人员沟通才能得出务实的结论，才能做好计划与预算。 计划是龙头，制定计划的人一定要明白业务。只有计划做好了，预算与核算才有依据来修正、考核计划。计划是方向，预算是量化，核算是校验，三者互相促进，其关键点是做计划的人要懂业务。

财务对业务的支持从事后走向事前，预测是可以为之的举措。准确的预测有助于公司做出正确的决策，可以优化公司的资源配置。财务分析报告在结尾处往往要对全年经营指标进行预测。预测准确与否，从某种程度上讲也是检验财务分析效果的标尺。

三、懂业务的财务人员才能准确的对经济业务进行记录和账务处理

财务的基本功能是记账功能，财务工作者的主要任务是对单位所发生的各项经济业务按照相关法规制度进行会计核算，准确记录单位经济业务的全过程。财务只有懂业务，才知道每笔的业务的经济实质，从而用专业的会计语言把公司的经营业务表达出来。通过正确的账务处理，把公司的经济实质反映出来，由此生成的财务报表才真正能体现公司的财务情况。

实务中，有的企业财务对业务了解不够深入，将委托业务做成了购销业务，在账务处理上出现了错误，日后一旦暴露需要做追溯差错更正；还有财务对公司的投资业务没有针对投资意图和决策层做充分沟通了解，造成了对金融资产的记录分类不准确，也会产生差错。

所以，财务与业务必须进行协同发展，多与业务打交道，与业务同步发展，做到你中有我我中有你，才能提高财务的地位，更好地发挥财务的服务和核算功能。

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