搜索
写经验 领红包
 > 育儿

年度管理评审怎么写

每每到了年底,各个部门就要准备管理评审的内容了。

方法/步骤1大方面分为两个,一个是对过去一年工作的总结,另一个是下一年工作内容的规划。

2总结一:各项工作指标的达成情况。如合格率。差错率等等。

3总结二:过去年度中工作中改进的地方。

4总结三:体系的运行状况等等(如适用)

5总结四:设备的维护保养等等(如适用)

6下年的工作方向以及上级需提供的帮助。