管理核心思路(管理过程中的核心是什么)

导语：管理思维:核心过程（纯干货分享）

1、顺理

理，指事物发展的规律。顺理，指顺应事物的发展规律。符合事物发展规律的事情就能够做成功，违反发展规律的事情就导致失败、招致损失。

管理的第一大核心：顺理。顺理就是遵循事物的发展规律办事，顺理的四个判断标准。

符合本质：发展规律（理）是事物发展变化过程中的本质联系。理有多个，什么理更接近本质，什么理就更应该遵守，偏离事物本质的发展规律是不会发挥决定性作用。‚必然发生：在当前条件下，有些规律是必然发生的；有些规律发生的概率高，有些规律发生概率低，哪些必然发生或者发生概率高的规律，我们首先应该遵守。ƒ全面综合：越是能够全面综合反映事物本质与联系的发展规律，越是应该优先遵守，是最应该顺的理。„实践验证：当我们不明白或者不确定什么是正确的或主要的“理”的时候，就要去实践；当我们不明白或者不确定过去的“理”现在是否依然正确的时候，就要去验证。

指导管理活动的“理”，必须经过实践的检验才能确保其合理性。

（未完待续、敬请关注）

本文内容由小迪整理编辑！