双趋冲突的解决方式

在不同场景中，我们可能会面临相互冲突的目标，这就是双趋冲突。例如，一个公司可能需要同时追求高利润和环保，而这两个目标的实现方式很可能互相冲突。如何解决双趋冲突是每个管理者都需要思考的问题。

双趋冲突的解决方式

一、目标确定

解决双趋冲突的第一步是明确目标。在面临双趋冲突时，我们需要认真考虑每个目标的优先级和重要性，在此基础上给出明确的目标，使得两个目标可以相互协调。例如，在上述例子中，我们可以认为环保问题的重要性高于追求高利润。这样，就可以在追求高利润的同时，尽可能地保证环保问题得到重视。

二、寻求双赢解决方案

在某些情况下，我们需要放弃一些资源以实现一个目标，这样可能会导致另一个目标无法达成，从而形成双趋冲突。然而，双赢解决方案可以解决这一问题。例如，可持续发展是企业发展的一个方向，而生态环境保护是可持续发展所必须的，这时，企业可以通过节能环保措施来降低成本，实现兼顾经济效益和环境保护两个目标。

三、制定明确的指标和考核机制

双趋冲突的解决需要定量的指标和考核机制。如果双趋冲突的两个目标没有具体的指标和考核机制，就无法同时实现。例如，在追求高利润和环保的过程中，我们可以对成本、利润和环保等方面进行具体的指标化考核，将两个目标都纳入到企业的绩效评估中去，这样就可以实现双趋冲突的协调。

四、建立有效的沟通机制

在解决双趋冲突过程中，建立有效的沟通机制是非常重要的。因为多元化的目标和利益模式必然导致不同部门、不同层级的人士意见不一，这就需要通过沟通机制来协调冲突，有效实现各部门和各层级的协调、合作。例如，在企业内部，可以建立双向沟通机制，鼓励不同的意见和建议，以最终达成一个共同的目标。

五、制定协调机制

解决双趋冲突需要制定协调机制，具备责任制和监督机制。例如，在汽车行业中，有些企业对汽车排放问题和环保要求有所不同，针对双趋冲突制定了协调机制，设立了特殊部门，负责协调各方利益，达成一个最优的结果。