管理的根本目的是什么管理者的职能角色是什么(管理的根本目的在于什么)

导语：管理的根本目的是什么？管理者的职能、角色和技能有哪些？

首先，什么是管理？

就是协调和监管他人的工作活动，从而使他们的工作可以有效率且有成效地完成。

所以，管理的根本目标就是：效率和成效。

效率(Efficiency)：单位时间内以尽可能少的资源投入活动尽可能多的产出。

成效(Effectiveness）：指做正确的事情，做那些可以实现目标的活动。也就是说活动的结果和最初策划活动的时候的目标进行对比，看成效的大小。

什么是管理者的职能？

亨利.法约尔认为，所有的管理者都执行5大职能：计划、组织、指挥、协调和控制。

什么是管理者的角色？

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)总结的管理者角色，如图：

什么是管理者的技能？

罗伯特·卡茨认为，有效的管理者应当具备三种基本技能：技术性（technical）技能、人际性（human）技能和概念性（conceptual）技能。

1．技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。

2．人际技能——指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。

3．概念技能——是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力

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