管理学三大定律帕金森定律

管理学三大定律帕金森定律

管理学三大定律分别是帕金森定律、彼得原理和墨菲定律。本文主要阐述帕金森定律及其在工作中的应用。

一、帕金森定律

帕金森定律也称为帕金森法则或者是帕金森矛盾。这个定律是由英国人帕金森提出，并且被广泛运用于经济学和管理学。其核心含义是：用错时间和用错精力。

帕金森认为，工作的完成时间取决于给予此项工作的时间，而不是完成这项工作所必需的时间。从而导致了工作的时间浪费。另外，帕金森定律还指出了“用错精力”的问题。就是指花费大量的精力在无关紧要的事情上面，而不是集中精力做重要的事情。

二、帕金森定律在工作中的应用

1. 开发时间规划表

帕金森认为，时间管理是管理中最重要的一环。管理者应该制定合理的时间计划表，以充分利用时间，避免过度浪费时间而造成的效率低下。

因此，在工作中，我们可以制定时间规划表，将任务分类并按照优先级排序。这样能够更加清晰地规划自己的时间，避免在不必要的事情上浪费时间，提高工作效率。

2. 确定重心

帕金森也指出了花费大量的精力在无关紧要的事情上面的问题。因此，我们需要适时地调整工作重心，集中精力在最重要的事情上。这可以避免浪费时间和精力，并且提高工作效率。

3. 避免过度耗费时间

帕金森定律要求我们不要浪费时间，认真思考如何更好地规划时间，避免不必要的时间浪费。在工作中，我们应该避免过度的工作，盲目的拼命干活，而应该要有目的地规划工作，有所为有所不为。

三、总结

帕金森定律的核心要求我们要有计划、有目的地管理时间；不能盲目的花费大量的时间和精力在无关紧要的事情上面；要适时地调整工作重心，集中精力在最重要的事情上。只有这样才能有效地提高工作效率。