评价员工工作积极的话语(员工的工作积极性高怎么表扬)

导语：经理如何评价员工工作的积极性：掌握这4个关键要点，帮你搞定

经理对下属的评价是不可推卸的责任，是对下属负责的体现。作为下属也需要得到上级对其工作的几个阶段性评价，这个评价可以是月度的或年度的，得到上级的评价，员工可以得到经理代表公司对自己工作的反馈，进行相应的反省和提高。

缺少责任心的经理往往把对下属的评价认为是人力资源部门的事情，殊不知员工在你的带领下工作，对员工的业绩评价如果你不做，谁去做？因此，这是关系到责任心、经理是否对下属负责的问题。

对于员工的评价主要包含三个方面：工作业绩、工作能力和工作态度。

在这三个维度的评价中，尤其需要注意对态度的评价，不要如此笼统地说，“你态度不好”。

态度是体现在行为上的，不同的态度在行为上的表现是不相同的。

因此，对态度的评价在转化在对行为的评价上。

对行为的评价需要把握三个要点：一、要找出关键点；二、要细化；三、要层级化。

比如对积极性的评价的关键点分析。

是否经常及时完成工作任务，达成期望的工作结果是否主动接受工作指令，是否有抵触情绪、严重程度如何是否主动承担一些额外任务是否经常提出新的思路和合理化建议

通过对以上四个关键点的分析，员工是否有积极性就相对容易评价了。

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