不同类型员工，做差异化的管理，才是一个聪明的店长。

在经营足浴店的过程中，一定会遇到各式各样的员工，有的员工性情温和，有的员工则个性鲜明，对待不同员工管理方式也会有所差异，那么作为店长该如何对症下药

一、足浴店管理｜高傲型下属

特点：

这类人自恃清高，不服从管理，小事不屑做，大事做不了，倒是对搬弄是非乐此不疲，不太有集体精神，只求完成自己份内的事。

管理方法：

• 沉得住气

• 敢于批评

• 说一不二

• 提高她的忠诚度

• 适时适当的挫其傲气

• 不与攻击型的人正面冲突

• 己所不欲，勿施于人

二、足浴店管理｜是非型下属

特点：

这是最令主管头疼的一类人，对自己说的话从来不负责到处散播谣言，对于这种人其他人都会习惯性的敬而远之。

作为主管，不论这类下属业绩多好，与老板私交多深，但是一旦她的言行影响了团队和整体工作的正常开展，你都应该毫不犹豫的谴责，使其汲取教训。

管理方法：

• 适当增加工作量，减少她闲聊的时间

• 适当的给予必要的教训

• 帮她找一个正直能干的拍档，树立良好的榜样

三、足浴店管理｜涣散型下属

特点：

这类人缺乏主观能动性，同时又喜欢调侃吹牛，不把规章制度当回事，同时给周围其他同事造成不好的影响。

管理方法：

• 给她的任务要求独立完成

• 安排一个麻利的同事，给她适当的压力

• 利用强烈的竞争意识

四、足浴店管理｜急躁型下属

特点：

这类人优点是为人单纯，没有心机和城府，敢做敢当。缺点是对人不对事，意气用事，缺乏理性的思考，容易盲目中坏事。

管理方法：

• 提高其合作精神

• 提高她的上进心

• 大处小处都要宽容

五、足浴店管理｜固执型下属

特点：​

这种人立场坚定，直言敢说，也有智谋。但有保守倾向，也会比较谨慎，该冒险时不敢冒险，缺乏灵活性。

管理方法：

• 让更多人和他一起参与决策

• 少数服从多数

• 给她更多的时间思考和决定

六、足浴店管理｜好功型下属

特点：​

这种人性格开朗外向，作风光明磊落，志向远大富有开拓精神，但缺点是好大喜功，容易急于求成、轻率冒进。

管理方法：

• 让她负责培训工作

• 区别自信和自负的区别

• 不轻易打击聪明者的积极性

• 包容一时的失误

七、足浴店管理｜拘谨型下属

特点：​

这类人办事心细，小心谨慎且谦虚，但疑心病重，不容易相信他人，不敢承担责任，难以在竞争严酷的环境中生存。

管理方法：​

• 适合做后勤等按部就班、突变性少的工作

• 不能委以重任

• 激励其独立能力

• 开拓其交际能力

• 培养其意志力

对待不同的足浴店下属，管理者也要灵活的施加管理，绝不能一概而论，但管理者也需要以身作则，在一个团队中做好表率作用，才能带给下属好的榜样。

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