有计划的好处(计划的好处和坏处)

导语：计划有益处

VACU时代里需要确定性

未来若干年的不确定性更强，再难找到像房地产这样规模巨大，持续时间长达几十年的行业。

面对不确定的环境，更需要让自己确定。

一个常用的方法就是通过制定计划来快速摸清、掌控外部情况，同时快速的调整资源，让自己身处的小环境，形成确定性。

计划还是必须的

但凡需要长时间、多环节协同的项目，计划都是不可避免的的优秀工具。

一个多环节的项目，相互之间的交接、相互之间的协调配合是必然的。

在交接的质量、标准确定之后，最最主要的环节就是交接的时间。

能够保质、保量及时交付，是紧后工序对于紧前工序的最基本要求。

在未来的若干年内，项目的时间节点要求仍是必须的，甚至是刚性的；就是在经济极大发达之后，或许会出现交付时间不重要的情形。

只是我判断，在任何年代里，项目的完成时间和开始时间的差，标定了它的持续时间，也是效率的重要标志。

计划表的好处

拥有一个制定好日程表，好处多多：

其一，计划表能减轻认知负担，有了计划表，您就不用总去想什么时候该做什么事——计划通常给您标定得明明白白的。

其二，计划表能让你摆脱低价值的工作，在计划表上面的项目都是重要的；不在计划表上的当然是需要考量的；

其二，计划表能让大家摆脱文山会海，不会总开会，讨论要做什么，安排谁去做，给多少时间，配置多少资源。

当人们的精力不是放在开会上，而是放在处理事情、任务上，效率自然就提升了。

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