ok的正确写法(ok全称读法)

导语：OKR的O怎么写？记住这三点

OKR的O应该是自己主导的动作和方向。

OKR的编写要注意细节

这一句话其实非常直接的体现出了OKR中的目标应该如何来写。

这一句话包含三个关键内容：

第1个，自己主导。

我们多次讲过，如果是列为自己OKR中的目标，那么对这个目标而言，自己一定是第一负责人。所以千万不要在目标的编写过程中使用类似于“协助”、“帮助”、“支持”、“配合”等等的，责任主体不明晰的语言。换句话来说，如果到周期末的时候这个目标没有实现，责任一定在于自己，而不是可以轻易的将其归咎于其他人。正所谓“我的OKR我负责”就是这个道理。

我的OKR我负责

比如：“参与由某某组织的某项活动”。就不是一个好目标，因为如果某某没有组织这个活动，我们这个目标就无法实现了。

再比如：“读5本目标管理方面的书籍”。这就是一个比较好的目标，因为这件事情是完全由自己主导自己决定的。如果这个目标没有实现，那么一定是由于自己的原因。

第2个，动作。

OKR中的目标（O）和传统大家理解意义上的目标有一个本质的区别：就是这里的目标（O）不只代表一个结果，更加主要的是一个计划。目标的实现一定是有非常清晰的一系列动作的，所以在写目标的时候建议使用动词开头，比如：“通过什么什么事情，达到什么什么结果”。这就是一个标准的目标的写法。缺失了动作或者没有明确的动作的目标，不是一个好目标。

空想的目标，不是好目标

比如：“公司利润提升30%”。这就不是一个好目标，因为缺失了通过什么方式才能达到这样的结果。

再比如：“通过扩大运营规模，降低人工与水电消耗项目，利润提升30%。”这就是一个相对比较合格的目标。围绕着这条目标，在编写KR的时候就会更加聚焦在：如何扩大规模？如何降低人工，如何降低水电消耗等等。目标有了路径，实现的可能性就大幅增加了。

第3个，方向。

目标不光是要有动作，也有一个振奋人心的结果，这个结果就代表方向。无论个人，团队，还是企业都应该面朝同样一个方向，这样才能确保形成合力。所以，大家在编写目标时，最后一定要校正自己和团队的目标，是否在同样一个方向上。

团队要方向一致，要协作

比如：“每天拜访三个客户”。这就不是一个好的目标，因为拜访三个客户的结果不清楚。为什么要拜访三个客户？这件事情和我团队的目标有什么相关性？

再比如：“每天拜访三个客户，客单价达到10万元，年合同额达到1,000万元。”这就是一个相对合格的目标。将自己的动作归结到结果是合同额1,000万元上，肯定是和公司的年度经营目标方向一致的。

所以在编写自己目标的过程中，应该仔细审视，是不是能够满足这个要求，OKR中的O应该是自己主导的目标和方向。如果缺失了其中的某一个环节，那么就应该对自己目标的编写进行修订。

写好自己的目标是成功第一步！

免责声明:本站部份内容由优秀作者和原创用户编辑投稿，本站仅提供存储服务，不拥有所有权,不承担法律责任。若涉嫌侵权/违法的，请反馈，一经查实立刻删除内容。本文内容由快快网络小悦创作整理编辑！