导语：领导只分活、不干活、抢功劳、推责任，怎么办？你有3种选择

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文章为了代入感，以“你”作为问题的发起者。

如果对您产生了困扰，在此说声抱歉。

怎么办问题

你是一个普通员工，顶头上司的主要工作就是从老板那里接活，然后把活分给你们干，当工作有了成绩，是他的，当工作出了问题，谁出问题，谁承担，你很苦恼，怎么办？

问题分析

想了解这个怎么办的问题，就要了解问题的本质，所有人都怎么看这个小领导的，只有这样，才方便你采取后续行动？

1、老板

老板允许小领导功劳归自己，错误归下属不？

如果不允许，这件事是怎么发生的呢？

一般有问题产生，小领导会有直接领导责任的啊。

那么老板是知道的，但是出于某种原因没有处罚他，而甩锅给了员工。

当然还有一种情况，是老板本来就糊涂。

2、中层

中层除了这个领导还有其他人吧，他这个性格，其他人服气吗？

总会有小风传到老板耳朵里的吧。

例子：我有一个同事就是这种情况，从老板那领活的时候，他说，他带着某某干。但实际情况是，他把活直接交给某某干，他什么都不管。时间长了，同级会服气吗，早就把情况和领导说了，尤其是和领导打天下的那伙有拼劲的人，更是看不惯这种行为。后果可想而知，他被炒掉了。

3、员工

作为底层员工，尤其是受害者，是不是都对他不满呢？

这些你要了解，并且团结，这样才能集中起力量来。

解决方案

我们知道了其他人对小领导的大概看法后，可以通过以下3种方式解决问题：

1、直接找老板交流

现在很多公司够扁平化管理，总有机会进行跨级交流，就是没有，你敲开老板的门，把委屈说一说，也是可以的。

交流是最好的解决问题的方式，很多你不清楚的原因，都会因为交流，而得之答案。

2、联名告状

如果涉及的员工多，可以联名上书，其实一封邮件即可，人多力量大啊。

记住，一定不要只是自己反馈，如果其他人不愿意联名，你采取了自己告状的方式，也要最后补一句话：据我所知，还有很多同事都是这么想的，你可以去调查。这样也能起到联名的效果。

3、离职

因为从上面的分析看，老板要不就是知情纵容，要不就是糊涂虫，如果不是钱多事少，离开为好。

总结

这种贪功拦过的领导，一定会让很多人不满，包括其他中层领导和底层员工，如果老板不糊涂，也是一样的，你只要把问题反馈出去就好，如果问题还得不到解决，这种单位多留也没什么意思。

我是职场工具哥，20年职场老兵，一路从小职员干到总经理，关注我，给方法，给工具，教你如何在职场升级打怪！

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