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华为研发TMG流程 华为自己研发的主要步骤

1、华为研发主要是几个tr阶段。每一个阶段都必须进行技术评审,而要进行有效的技术评审,其首要条件是有能力进行评审的技术人员。

2、流程体系:产品战略流程、市场管理流程、集成产品开发流程、技术与平台开发流程;

3、组织体系:决策层、管理层、执行层、维护服务层;

4、运营体系:项目管理、绩效管理、质量管理、成本管理;

5、产品开发项目的相对不确定性,要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。因此执行集成产品开发(ipd),要实现四个重组:

财务重组:将项目当做一项投资,内部进行虚拟核算;

市场重组:以需求为核心进行规划和设计,市场与销售分离;

产品重组:产品货架分层,建立cbb,在cbb基础上进行异步开发;流程重组:分别建立战略流程、市场流程、产品开发流程、技术和平台开发流程,以及与流程匹配的跨部门团队和项目管理体系。