可持续经营的5大要点是什么(可持续经营的5大要点包括)

导语：可持续经营的5大要点

做着做着突然就停止的事，是因为不可持续。从一开始就没有想清楚，这件事可以做多久，值不值得做。做企业，有一个最重要的指标，能否可持续经营。长期来看，拥有可持续经营的公司比不可持续的公司赚的钱要多n倍。

不可持续，做着做着停止，赚到一些钱的公司还能重头再来，没有赚到钱的公司连重来的机会都没有。很多公司之所以倒闭，是因为本身做的事就是不可持续，没有沉淀核心能力核心团队。靠运气赚的钱，当运气过去的时候就很难再起来。

怎样可持续?

第一，拉长时间，以10年为周期来选择要做的事。如果一件事，你确定可以做10年，那就大胆去做；如果只是短期，宁可不做。长期来看，重头再来的成本最高。在做选择的事，就一定要符合长期主义才做，做正确的事，把握好方向。

第二，不被短期利益诱惑。赚了不该赚的钱，早晚要还回去。因为一点小钱，不惜做出伤害顾客的事，这样的行为产生的后果: 1、赔款；2、公司名誉受损；3、被查封，公司经营停止。快就是慢，慢就是快，做决策做主要考虑是非对错而非利益。

第三，抓住事物的本质。不被表现迷惑，看似赚钱，不一定赚钱。深度剖析产品的核心，顾客为什么会买，产品有何优势。赚钱的本质是满足顾客需求并保持差异化，如果一个产品看着很好，但是不能做到满足顾客需求保持差异化，那大概率会很难做。

第四，不为清单。明知错的不要去做，知道错了马上改。红线不能碰，做企业要有正确的价值观，诚信本分平常心。如果企业做了违反价值观的事，那将在这个信息化透明的时代无法生存。

第五，脚踏实地。不要想走捷径，捷径是最远的路。做企业一定要沉淀核心能力，不断打造秘密，累积竞争优势。产品开发能力，渠道能力，营销能力，品牌能力。要赚大钱，品牌能力必不可少。

从一开始就想清楚，是适合做企业，还是喜欢投机，最重要的是选择适合自己的方向。投机也不一定不好，有些人就适合做投机的事而且做得很好，不过投机对人的要求也很高。比如玩短线赚钱的，玩币赚钱的，都是人中龙凤。

相对而言，选择做长期的事，大部分人都适合。可能会慢一点，但是会稳一点。想要快，那也可以，那也得有快的能力。老巴说: 知道自己能力圈，比能力圈很本身更重要。人知道自己能做什么，比可以做什么更重要。

拉长时间来看，选择可持续做的事就要容易一些。除了企业要做可持续的事，人也要沉淀可持续的能力。乱学一通，样样不精肯定是不行的。学习抓事物本质的能力，商业模式的能力，管理能力，沟通能力，产品力，总是没有错的。

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