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怎样调动员工的主观能动性

调动员工主观能动性的方法:

1、充分了解每个员工的工作状态和心理状态,在工作上做到了解,包容员工,并积极沟通。

2、因势利导,对新员工要循循善诱,在思想上促进与企业核心价值体系同步。

3、管理者充当教练的角色,告诉员工基本原则和过程,而不是只要结果不问过程的极端管理。

4、充分让员工参与企业管理,互动起来,让员工看到自己的价值和工作的希望。

5、让员工自我探索上进,遇到困难另辟蹊径,同时推动其他员工,不断探求自己的方向。

6、根