和刚上任的领导怎么谈话(跟新上任的领导怎么沟通)

导语：与刚上任的领导相处，切记：这4件事不能做，否则是会吃大亏的

在职场上，有些个性张扬、任性的员工，由于缺乏职场生存经验，做事肆无忌惮、为所欲为，和新到任的部门领导没有把关系搞好，结果吃了大亏，搞得自己灰头土脸、遍体鳞伤。教训是深刻的！

俗话说：“前车之鉴后车之师”，为了避免重蹈覆辙，作为下属，在与新领导相处的过程中，哪些事是绝对不能做的？

迷茫

下面，我就从“新官上任三把火”谈起，来回答这个问题：

▍一、“新官上任三把火”的含义和来历

1、“新官上任三把火”的含义

“新官上任三把火”比喻新上任的领导者，通过做几件具有影响力的事情，来展示自己的胆识和才能、提升自己的威望。

2、“新官上任三把火”的来历

这里的“三把火”比喻新官走马上任后，所做的头三件轰轰烈烈、蔚为壮观并且引人注目的事情。这句俗语来源于历史典故，与三国时期的著名人物诸葛亮有关。

《三国演义》是这样讲述的：诸葛亮被刘备情真意切地三顾茅庐所感动，就答应了刘备，出山辅佐刘备。

诸葛亮

诸葛亮担任刘备的军师后，在短时期内，连续三次用火攻打败了曹操。这三次火攻的胜利，不仅让刘备阵营里的兄弟们对诸葛亮刮目相看，而且也让当时争霸天下的各路豪杰不敢小觑。诸葛亮烧的这三把耀眼夺目的战火，让手下官兵们心服口服，诸葛亮迅速树立起了自己的威信，夯实了自己的军师地位，在刘备的阵营中站稳了脚跟。

▍二、新领导上任后，会遇到的问题

新领导就任后，通常都是踌躇满志、斗志昂扬、干劲十足的，他们为了一炮打响，都有建功立业的迫切心情，希望自己能在短时间内做出能让大家折服的工作业绩。

1、新领导的工作重心

对于刚到任的新领导来说，面临四项重点工作：

（1）建立自己的管理团队，牢牢地掌控住自己所管辖的部门；

（2）树立起自己的管理威信，驾驭好下属；

树立威信

（3）协调好方方面面的关系，以取得大家的支持和帮助；

（4）带领团队，烧好“三把火”，得到大家的认可；

2、会遇到的问题

无论做什么事，都不可能是一帆风顺的。在开展工作的过程中，新领导会遇到不少障碍、阻力和困难。

比如：

有的下属对新领导不服气，不服从新领导的管理、不配合新领导的工作；

有的下属故意给新领导设置工作障碍或者给新领导挖坑，等着看新领导的笑话；

有的下属还处在观望状态中，做事不积极，甚至阳奉阴违、敷衍了事；

静观其变

▍三、面对困难和阻力，新领导会怎么做？

1、新领导会怎么做？

新领导若想打开工作局面、卓有成效地开展工作，就需要在上级领导的坚定支持下，杀伐决断，毫不留情地扫清一切障碍、消除一切阻力、克服一切困难。

2、作为下属，哪些事是不能做的？

作为一个有头脑的职场人，要识时务，应该主动地向新领导靠拢，只做对自己有利的事情，而不能自己给自己找麻烦、找罪受。以下这4件事绝对不能做，否则没好果子吃。

（1）不能散布损害新领导正面形象的言论；

比如：

在背后说新领导的坏话；

对新领导的决定和工作方法说三道四；

说三道四

挑拨同事和新领导的关系；

散布关于新领导的谣言；

（2）不能桀骜不驯，不听指挥、和新领导对着干；

（3）不能故意制造事端，给新领导出难题，让新领导出洋相；

（4）不能通过拉帮结派的方式，妄图架空新领导；

对于这些不服从管理、故意捣乱的下属，新领导会先礼后兵、采取雷霆手段给这些人一个“下马威”，杀鸡儆猴。作为下属，你只要做了这四件事中的任何一件，新领导就会按照规章制度的规定，对你进行严厉地惩处（比如：罚款、降级降薪、调岗等），新领导甚至会直接把你干掉。

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