动机冲突的类型并举例

动机冲突指的是一个人同事情物的利益显然不同，或者存在两种或两种以上不同的动机，这些动机之间互相抵触的情况。因此，动机冲突常常导致人们的矛盾和不满。本文将会介绍动机冲突的类型并举例，并从多个角度分析动机冲突的影响和处理方法。

动机冲突的类型并举例

一、个人与群体动机的冲突

个人动机是指对个体自身感兴趣的事物以及他所需要的物品、服务或地位等等。而群体动机则与个人动机相反，主要关心的是群体的需要、利益和愿望等。由于在某些情况下，个人需要满足自己的需要，而群体的利益或愿望可能会束缚个人的行动自由，因此，这种情况下就会产生动机冲突。例如，在一个团队中，一个人可能希望在某个领域里表现自己，但团队的需要却是在其他方向上工作。

二、具体动机与抽象理想的冲突

具体动机是指能够直接产生贡献和意义的动机，而抽象理想则是指远大的目标，是对抽象概念的追求。具体动机比较明确，而抽象理想更为模糊。在某些情况下，个体可能面临选择具体动机和抽象理想之间的冲突。例如，一个人可能要面临在自己的职业规划和事业方向之间做出选择的问题。这种情况下，他需要明确自己的抽象理想以及具体动机，并进行权衡。

三、个人目标与组织目标的冲突

个人目标与组织目标之间的冲突是指个体为达到自己的目标而做出的行动与组织为实现统一目标而做出的行动发生抵触的情况。在这种情况下，个体会选择自己的目标，并且不顾组织的目标。这种情况下容易导致个体与组织之间的矛盾和冲突。例如，某工作人员为了实现他自己的绩效和奖金，可能会进行与公司目标不符的行动，从而导致公司损失。

四、内部动机与外部动机的冲突

内部动机是指与个人兴趣等有关的动机，而外部动机则是指与外部因素（如金钱、奖励、社会地位等）有关的动机。这种情况下，个体往往会面临内心的矛盾。例如，在某个机构工作的员工，由于奖金和绩效考核的原因，经常需要完成一些与自己内部动机不符的任务，这容易导致员工产生压力和矛盾。

动机冲突可能会对个体和组织产生不利的影响。个体可能会感到困惑、疑惑、气愤、失望等，缺乏积极性和动力。而组织则面临员工流失、生产效率降低、团队士气下降等问题。因此，处理动机冲突至关重要。

处理动机冲突的方法可以从以下几个方面考虑，首先，个体需要理解和认识自己的动机，从而进行自我调节；其次，组织需要对个体进行激励以及在制定目标和颁发奖惩的过程中遵循公开、公平和公正的原则；最后，个体和组织需要进行有效的沟通，以便在冲突发生的情况下及时地沟通和协调解决。