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销售技巧培训框架(销售培训思路分哪几个板块)
导语：五分钟管理：销售培训大框架
没有哪个公司不重视业务部门发展，业务部门发展离不开销售团队的业绩，而销售团队的业绩又和销售的培训和提升分不开。
正规的企业会有入职培训-职场训练-业绩考核与指导-淘汰与提升--优化培训的过程。
那么如何培训出来成功的销售呢？
优秀的销售有两类，一类有天赋，属于1%的人群，一类是有动力肯吃苦肯努力，这两类都能做出好的业绩。
那么后天需要销售提升的主要3方面：
一、销售相关知识类
l 企业知识
l 产品知识
l 客户知识
l 对手知识
l 行业知识
l 专业知识
l 其他知识
二、销售技能类
l 人际关系
l 客户沟通
l 产品陈述
l 销售谈判
l 时间管理
l 客户管理
l 其他技能
三、销售理念及软技能
l 责任感
l 产品认同感
l 执行力
l 吃苦精神
l 好的心态
l 其他
而培训是一个开始，必须不断地闭环，有培训有演练有业务磨炼有考核检查有提升有再培训；所以如果我们看到有的老销售业绩停滞不前，其实也是没有意识到与时俱进，不断闭环提升的过程。
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