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量贩式KTV管理存在哪些问题

1、减少工作人员,降低费用。

2、自己企图通过降价打败对手,适得其反。

3、不断增加服务,最后没有一项能成为主导。

4、狂砸钱宣传,没效果,最后支出大于收入。

5、没有危机意识,坚持固有思路经营。

6、营销有余,服务不足,开发三板斧,业绩俯卧撑,品控凭感觉,质量存侥幸。

以上介绍的只是ktv运营管理中存在的一些问题,其实ktv管理就是发现问题,解决问题,最终使ktv提高服务,ktv管理者分清分工,提高管理效率。ktv管理者没有培养好员工对企业的归属感,员工没有归属感,就没有凝聚力和战斗力,有平台却不建造平台环境,企业很难走出很远。