导语：什么样的领导，会给人一种特别无能的感觉？

文/马梓开

我想，绝大多数人都喜欢在能干的领导下面干活儿。

这不只是因为在能干的领导手下干活儿，可以学到东西，而且因为跟着能干的领导，更容易达成工作目标，更容易体现自身价值。跟着能干的领导工作，对提高自身收入带来的好处往往也比较多。

其次，跟着能干的领导，心情往往是令人愉快的；跟着无能的领导干，心情往往会比较糟糕，尤其当这种无能的家伙全力以赴展现自己无能嘴脸的时候。

什么样的领导会给人以特别无能的感觉呢？我们这里就来感受一下。

01 明明在胡说八道，还自以为特别有道理

无能的领导最显著的特征是什么呢？我认为就是明明在胡说八道，还特别自以为是，自认为特别有道理。

他不顾事实真相，不顾事实逻辑，不顾事实中的是非曲直，只是按照自己片面的、肤浅的认知来解释，来说明。

甚至还往往把自己不成熟的见解和认知当宝贝一样说给别人听。

话说下属如果和他一样无能就算了，可是偏偏很多下属并非无能之辈，所以从他侃侃而谈的话语之中，能够很轻易地看出来他的错误以及无能来。

这时候你让下属怎么说？什么感觉？

下属心里面会想，就这水平还要显摆，也不知道哪里来的自信和勇气？

可是，谁叫人家是领导呢？

最麻烦的事，则是这种无能的领导用他无能的见解和认知来领导大家。那种令人窝火和恼火的感觉，别提有多难受了。

02 只要工作不顺心了，他最拿手的一定是强化考核

对无能的领导来说，他最拿手的事，就是千方百计给下属压力，让下属感到难熬和难受。

至于下属是什么感觉，他才不管呢！

无能的领导最最信奉的名言就是：领导就是提要求的。

话说工作不顺，处处受阻，在这种无能的领导看来就是因为他的下属不怎么样，就是因为他的下属不够意思，就是因为他的下属不用功不出力不愿百分百付出。

可是，就算这种领导看得出来大家很努力，做得很辛苦也很不错，但是业绩不理想。这时候这种无能的领导还是会给大家全盘的压力。

反正虽然我无能，虽然我没有什么好招，没什么好的策略和思路，但是给压力提要求，就是我的能耐。

所以这种无能的领导，面对不利局面，他最最喜欢做的，就是给大家压力，就是让每个人都不得安宁，就是强化考核。他动不动就对上下班的时间提出要求，动不动就会每个人的工作表现做出要求。就算你已经做得很好了，他还会一而再再而三地强调考核，并且会把处罚、责任、评分、给低分、末位淘汰等等一再强调。

在这种无能的领导看来，强化考核就是他的万能工具。

也正是因为这个原因，稍微有人迟到了，有人早退了，有人在工作中显得散漫了，有人在工作的时候吃东西了，他都会感到特别恼火，因为这些事情而给大家开会，向大家提出新的工作要求。

03 只要工作出现错误，一定是下属的问题

对无能的领导来说，只要工作中出现错误了，就一定是下属的问题。

只要工作中出现他意想不到的问题了，他千方百计都要把责任归咎于下属没有做好相关事项上。

为什么就不能自己承担责任而非得要委过于人呢？

因为这正是无能领导处理事项最普遍的做法。

当下属面对这种领导时，会感到郁闷和憋屈。因为不是自己造成的事儿，也会被领导以离奇古怪的理由怪罪下来。

在这些无能的领导看来，工作顺利了，是自己领导有方；工作不顺利了，肯定是下属的毛病和问题；就算再怎么怪罪不到下属头上，他也还是会联想，肯定是你们这帮家伙运气不好，所以才给我带来了背运。

所以，工作顺利的时候也许大家还不会感到太难受，毕竟这时候这种无能的领导不会找茬而只会邀功；可是一旦不顺了，一旦出现一些预想不到的问题了，这种领导就会不断找茬。

尤其是看到那些平时他就看不顺眼的家伙了。

这时候，这种领导就会拿这种他看不顺眼的人出气，找对方的不是，就是在让对方感到气恼和无奈的过程中，他才会消消气儿。

04 小题大做：无能的领导最喜欢小题大做

无能的领导最喜欢小题大做，我始终对此不得其解。

有时候明明一两句话就能说清楚的事情，他们非得喋喋不休，甚至说一个小时；

有时候明明只是员工犯了个小错误，他非得揪住不放，甚至因为小问题小错误而把人家贬得一文不值。

所以越是在这种时候，我们对自己无能上司的这种怪异的做法也就会越反感，对自己居然在这种人手底下干活感到悲哀和凄惨。

有时候，明明只是下属工作中出现的小小的失误，带来的损失也可以忽略不计，可是这种领导却会把下属叫到他的办公室，训斥半小时才算完。

这种无能的领导还会振振有词：工作作风无小事，工作态度无小事，工作的严谨度上没有小事。

你们自己意识不清楚，我当然就要耳提面命，免得你们一错再错。

我想，这种无能的领导，也许是趁此机会向大家表明，我还是你们的领导，你们有任何想挑战我的想法，可别怪我不客气。

想想看，屁大点事我都能整成天大的事儿，何况来自你们对于我的威胁呢？

05 下达命令很勇敢，上传消息却总是怯生生的

这种无能的领导之所以让大家感到无能，一方面是因为做事无章法，一方面是因为能力差。无能的领导往往有一定的自知之明，他们知道自己能力不怎么样，也知道自己在别人心目中的地位不怎么样。

在面对下属的时候，这种无能的领导就是靠自己的权力和地位来压别人；但是在面对上司的时候，这种无能的领导就比较慌乱了。

他们唯恐上司看出来他们内在的无能本质，唯恐上司看出来他们不堪大用的本质来。其实他们有几斤几两，上司哪里会不知道呢！很多上司用这种无能的领导，主要是因为这种人听话，百分百听话而已。

但是即便如此，这种无能的领导在面对上司时，总是战战兢兢，汗不敢出。

当出现不利消息时，他们总是怯怯的，不知道该怎么给上司说；

而当出现好消息时，他们就开始眉飞色舞，快速把好消息通过自己的嘴说出来，甚至越是能引起上司的“误以为”是他们促成的，才是他们所特别希望的事情。

06 不管什么事都过问，从来都主次不分

无能的领导还有一点最是烦人。就是这种人不管什么事情都会过问，他们心目中从来没有重要或不重要的事情，从来没有主次之分。

他们好像什么都要过问，什么都要管，可是明明他们什么都做不好。

有时候大家会想，这种领导问那么仔细，问那么多，究竟是出于什么想法？说白了虽然做不好什么事儿，但是了解一下事情的实际情况，难道不也是领导的一个责任吗？无能的领导，在这方面做得确实很到位，很具体。

无能的领导偏偏在很多时候还喜欢展现自己的能力。

自己上手没什么意义，他们却偏偏喜欢上手；

自己多说几句话也毫无价值，但是他们偏偏喜欢多说；

自己管什么事情，处理什么事情始终不得要领，但是你敢让他们不参与，那他们可会把你惦记一辈子的。

他们什么事情都要过问，甚至在下班后也装出来一副业精于勤的样子来。

在探讨问题的时候，他们不讲逻辑，不讲分析和评估，不讲概率和效率，而往往只是讲个例，讲个案，讲其中的细枝末节。好像这中间藏着宇宙真理一样。其实他们越是纠结在细节里，大家也越是知道他们的无能。

而越是在这种时候，大家就越是为自己居然在这种无能的领导手下工作而感到不爽和不值。

可是，生活就是这样，总给我们送来让自己不满的人和事物。（MZK）

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