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作为一个管理者团队出现问题怎么办(你管理着一个成熟的团队你认为)
导语:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律
高效工作的秘诀离不开工作的总结。管理一个团队,更要有黄金定律。
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1、自我管理
工作不养闲人,团队不养懒人。
每天思考今天的工作价值几分,
如果满分是5分,
那么你当日得分是否可以达到4分?
这就是日OKR自我管理!
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2、学会投资自己的大脑
入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。
先值钱,再赚钱!
学习是永远不会错的投资。
钱是投资出来的,首先投资大脑!
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3、聚焦坚持,才能到达终点
走下坡路,往往很舒服。
没有哪个行业的钱是好赚的。
选对行业,聚焦,坚持,才能达到终点。
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4、磨炼才能造就成功
干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。
合理的是训练,不合理的当做磨练。
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5、坚信未来能赚钱
第一份工作,不要想赚大钱。
赚不到钱,赚知识;
赚不到知识,赚经历;
赚不到经历,赚阅历;
以上都赚到了就不可能赚不到钱。
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6、改变态度,才能决定高度
只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。
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7、不考虑太多,只想拼搏
让人迷茫的原因只有一个
——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少.
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8、克服批评、抱怨和抗拒
人们总是能通过心理和情感态度影响彼此,这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑,因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下,才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。
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