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作为一个管理者团队出现问题怎么办(你管理着一个成熟的团队你认为)

导语:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律

高效工作的秘诀离不开工作的总结。管理一个团队,更要有黄金定律。

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1、自我管理

工作不养闲人,团队不养懒人。

每天思考今天的工作价值几分,

如果满分是5分,

那么你当日得分是否可以达到4分?

这就是日OKR自我管理!

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2、学会投资自己的大脑

入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。

先值钱,再赚钱!

学习是永远不会错的投资。

钱是投资出来的,首先投资大脑!

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3、聚焦坚持,才能到达终点

走下坡路,往往很舒服。

没有哪个行业的钱是好赚的。

选对行业,聚焦,坚持,才能达到终点。

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4、磨炼才能造就成功

干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。

合理的是训练,不合理的当做磨练。

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5、坚信未来能赚钱

第一份工作,不要想赚大钱。

赚不到钱,赚知识;

赚不到知识,赚经历;

赚不到经历,赚阅历;

以上都赚到了就不可能赚不到钱。

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6、改变态度,才能决定高度

只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。

只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。

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7、不考虑太多,只想拼搏

让人迷茫的原因只有一个

——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少.

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8、克服批评、抱怨和抗拒

人们总是能通过心理和情感态度影响彼此,这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑,因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下,才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。

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