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组织结构层级化的优缺点

组织结构层级化的优缺点:传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离,密切上下级关系,信息的垂直流动速度快,管理成本低,此外由于管理范围大,管理者有更大的自主性、积极性和满意度,但由于管理范围广,权力下放,不易实施严格控制,加重了下级组织和人员协调的负担。具体如下:

优点:

1、信息传输速度快、失真小。

2、便于高级领导了解基层情况。

3、上级和下级可以形成更大的集体,有利于解决更复杂的问题。

4、主管工作量大,更愿意赋予下属更大的权力。

缺点:

由于管理范围广,权力下放,不易实施严格控制,加重了下级组织和人员协调的负担。

1、管理范围大、工作量大、精力分散,难以对下属进行深入具体的管理。

2、监事的质量要求越高,管理范围越大,要求越严格、越全面。如果没有这样的主管,副助理必须一起工作。这样就不容易理清正副两职之间的责任,可能出现各种不一致的现象。

3、上级和下级形成较大的集体,随着集体规模的扩大,协调一致将变得更加困难。