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工程项目的结构分解

工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础,其技术性非常强。它的基本目标包括:

1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作,不能有遗漏。

2、通过结构分解,把项目分解开来,使人们对项目一目了然,使项目的概况和组成明确、清晰、透明。

3、确定建立完整的项目保证体系的基础。对项目单元进行工作量计算,确定实施方案,作实施计划、成本计划、工期计划、资源计划、风险分析等。

4、项目结构分解能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限,能方便地进行责任的分解、分配和落实。

5、方便网络的建立和分析,可用于进度控制。

6、作为项目报告系统的对象。

7、方便建立项目组织和相应的责任体系。

8、方便目标的协调,使项目的形象透明,方便控制。