什么是解决问题的能力怎样才能提高解决问题的能力(什么是解决问题的能力和方法)

导语：什么是解决问题的能力

知行合一

知到极致就是行，行到极致就是知。解决问题就是要做到知行合一。

知到极致就是行。所谓知并非懂一些放之四海而皆准的大道理。而是面对一些具体问题，有解决问题的思路和办法。正如胡适先生所说的，“少谈些主义，多研究些问题。知就是要能看清问题的本质，能抓住问题的关键，能理清解决问题思路，能形解决问题的具体方案。

爱因斯坦说：如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。

分析问题是十月怀胎，解决问题是一朝分娩。分析思考的过程就是知，怎么强调都不为过！知到极致就是告诉我们蓄积的力量要足够大，确保一击制敌。所有的功夫，都在研究这一击，蓄积这一击的能量，打磨这一击的箭头，选择这一击的时机。一定会有好的结果。

我们的工作也好，生活也吧，之所以过的一地鸡毛。似乎是我们不够努力，我们不够付出。又或是我们是思想的巨人，行动的矮子。其实，不能全归责于行动。更多时候是因为我们自己浑浑噩噩，如同行尸走肉，面对工作问题和生活困难，并没有认真思考，用心分析——是哪里出了问题？为什么会出现这样的问题？这个问题的关键在哪里？我应该怎么办？要什么样的资源？去求谁帮忙？如果我们通过认真分析现状和深度思考形成清晰解决问题的步骤和方法，那么所有的问题都能迎刃而解，所有的困难都会坦然面对。

知到极致就是通过思考形成解决问题方案，正如古人讲的，贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数；审乎治乱之势，达乎去就之理。不论面对怎样的问题，处于何种境况，都有应对之策。能看清形势，可预测结果，可顺势而为，有所不为。所以说知到极致就是行。

我们再看知行合一的另一层含义行到极致就是知。行到极致，是说我们在日常的工作生活中，把好的经验，总结出来，提炼出来，形成方法论。

在日常的生活中，我们经常会遇到这样的情况，我们做事认真，领导安排的工作总是能比其他同事完成得更快更出色。但是，当让我们分享经验的时候，却说不出个一二三。如果有合适的机会，把我们提拔到领导岗位，对我们来说就是灾难的开始。因为，作为一名团队负责人，首要任务就是把团队带出来。如果你不能把自己的或同事好的经验总结提炼出来，就不能很好培养团队成员。团队成员培养不出来，你作为团队长，你的价值就发挥不出来。而且你还要成天给团队成员擦屁股，慢慢变成一名名副其实的救火队长。一方面，你自己干得很累，团队成员也不把你放在眼里。另一方面，团队效率差，你的上级领导也对你不满意。

所以说，行到极致，并不是说你能把事情干到位，而是要再进一步。你是怎么干的，关键步骤是什么，每个关键步骤完成的标准动作是什么，每个标准动作匹配什么样的条件和资源。如果在行的过程中，根据工作性质的不同，提炼出不同工作任务的工作流程和工作标准，并能复制人才。这个时候才可以说，你把一件事干明白了。就是所谓的行到极致便是知。

知行合一，简单地说就是，做事之前有方案，行动结束有总结。知到极致就是方案做到极致，方案做到极致并不是要事先写出每个执行细节。而是能预测事物的发展，能抓住影响结果的关键环节，重点做好准备工作。真正开始干活的时候就变得很简单，很轻松。行到极致，并不是说一件事做完就没下文了，而是要在做的过程中不断总结，不断优化我们的方案，不断精进自己。只有这两个方面做到了，才做到了知行合一。

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