> 技术操作
装饰项目投标工作有哪些内容(装饰项目投标工作有哪些岗位)
导语:装饰项目投标工作有哪些?
一、为什么配合投标?
1.充足的时间了解风险。
2.在投标前期对工程总价浮动较大。
3.投标前期介入,有利于二次经营。
4.体现团队的力量,捆绑的力量。
二、项目部的投标配合内容
(一)前期业务跟踪阶段的配合字
(二)招标文件评审阶段的配合
(三)投标过程控制阶段
(四)中标交底阶段的配合
(一)前期跟踪阶段的配合
1、与业主的沟通
2、与招标代理的沟通
3、与设计单位的沟通
4、与总包单位和管理公司的沟通
二,招标文件评审阶段的配合
1.定方向
2.招标文件评审
3.现场踏勘,提疑等
(三)投标过程控制阶段的配合
1、工程量、子目核对
2、图纸深化
3、特殊材料的询价
4、人、材、机成本测算
5、材料小样制作
6、材料替代方案
7、措施费的测算
8、项目管理人员组成
9、技术难点重点
四:中标交底阶段的配合
1.技术交底
2.资料交底
3.信息反馈
三、投标项目的策划及剖析
1、投标前期策划
2、招标文件、评分细则的剖析
3、招标控制价跟踪的剖析
4、投标决策的剖析
三,项目策划及剖析
1、投标前期策划
方向永远比速度重要
2、招标文件、评分细则的剖析
公开招投标还是议标项目,固定单价还是固定总价合同,采用最低价中标还是综合评估法,付款条件,处罚条件,工期质量要求等等,其他苛刻的一些条件。
三、项目策划及剖析
1、标底造价的剖析
标底的跟踪方法
影响标底造价的主要因素。
2、投标决策的剖析
投标决策时主要应注意的问题
投标决策采用的方法。
本文内容由小余整理编辑!