作为一名项目管理重要的能力是什么呢(做项目管理重要的是什么)

导语：作为一名项目管理，最重要的能力是什么？

1、凡事大局为重

做项目时，凡事要以大局为重，以整个项目为背景去考虑事情，凡事要考虑长远一点，并不需要纠结于某个细节不放，虽说细节决定成败，但也需要衡量轻重。

2、敢于承担责任

项目逾期，项目不达标，项目过程不断出现问题时，不能急着怪罪团员，先从自己身上出发思考，是否自己的管理有问题，是否是自己的方案计划有漏洞等等，要主动地去承担责任，把锅背下来，兴许团员会对你感激不尽，为你更加卖力。客户会原谅你的错误，给你多一次机会。

3、沟通到位

沟通跟简单，但是沟通到位却是一门学问，要把项目的目的，需求讲清楚，风险评估要到位，任何一方面沟通不到位，就算计划做得再好，项目也会出现偏差或者导致项目失败。

4、学习能力

人生本来就是需要不断的学习，不断地利用知识填充自己，再把知识运用到实践当中去。上面的六点，哪一点是不需要学习的。学习很重要。

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